入世十年，中國對外承包工程完成營(yíng)業(yè)額增長(cháng)了10多倍，年均增長(cháng)率達到27.10%，新簽合同額年增長(cháng)率達到27.63%，累計完成營(yíng)業(yè)額4356億美元，簽訂合同額6994億美元，成績(jì)斐然。

　　在中國加入世界貿易組織(WTO)紀念日之際，各界爭相回顧入世十周年的歷程。2001年12月11日至2011年12月11日，中國建筑行業(yè)經(jīng)歷了持續高速發(fā)展的十年。當初，面對加入世界貿易組織的事實(shí)，一部分業(yè)內人士感到興奮和欣慰，將有更多新技術(shù)、新資金、新管理理念，新模式進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，而另一部分人士則憂(yōu)心忡忡，不知國門(mén)洞開(kāi)之后，行業(yè)將受到怎樣的沖擊。

　　如今十年過(guò)去了，中國建筑業(yè)受入世和開(kāi)放的影響，在國際視野、人才培養以及建筑理念等領(lǐng)域所獲得的進(jìn)步已經(jīng)在顯現。十年之后，中國建筑企業(yè)依然活力十足，而且煥發(fā)出新的氣質(zhì)。

　　建筑理念更新

　　十年間，更多外資建筑公司進(jìn)入中國建筑市場(chǎng)，同時(shí)越來(lái)越多的中國建筑公司走出國門(mén)，在合作與競爭中，中國建筑業(yè)傳統的建筑理念與國際建筑理念相互接觸與碰撞，更多革新的建筑理念和模式得以深入人心。

　　這些年，節能建筑、綠色建筑、低碳生態(tài)社區和城市的理念逐步建立、推廣到深入人心。這是國內長(cháng)時(shí)間粗放經(jīng)濟建設后面臨資源短缺預期后必然的思變，也是發(fā)達國家地區經(jīng)歷經(jīng)濟高速發(fā)展階段后，回過(guò)來(lái)認識消費型社會(huì )發(fā)展與生態(tài)環(huán)境沖突后，如何應對全球氣候變化、維護生態(tài)環(huán)境，遵循人與自然和諧共處的現代建筑理念的一種抉擇。

　　十年間，西門(mén)子、諾基亞、家樂(lè )福等國際跨國公司在國內投資建造地區總部、研發(fā)中心、廠(chǎng)房等建筑，一些國際知名承包商、咨詢(xún)公司將業(yè)主和設計建造者對于綠色、低碳建筑的實(shí)施，以及諸如LEED標準等帶到中國。曾經(jīng)，以交流、研究和推廣綠色建筑、低碳建筑設計理念，建造過(guò)程、評價(jià)體系等主題的研討會(huì )、峰會(huì )在中國遍地開(kāi)花，學(xué)者、建筑師、設計師、材料商、政府部門(mén)等業(yè)內人士積極探討中國的節能、綠色、低碳建筑之路。

　　十年間，獲得國內綠色建筑標準認證或者國際綠色建筑標準認證的建筑越來(lái)越多，綠色建筑理念逐步深入人心，既有建筑的節能改造給普通百姓帶來(lái)切實(shí)的良好感受。

　　視野更開(kāi)闊

　　中國建筑企業(yè)“走出去”絕非始于中國加入WTO，但有目共睹的是，十年間，中國對外承包工程義務(wù)取得了跨越式的發(fā)展，業(yè)務(wù)規模迅速擴大，合作領(lǐng)域不斷拓寬，承攬的工程項目種類(lèi)越發(fā)豐富，項目檔次穩步提高，承攬方式逐步與國際接軌。中國建筑企業(yè)在國際市場(chǎng)中的競爭力不斷增強，中國公司在國際工程承包市場(chǎng)上越來(lái)越受到關(guān)注，已經(jīng)成為我國實(shí)施“走出去”戰略的排頭兵。

　　十年來(lái)，中國對外承包工程連年實(shí)現新突破。商務(wù)部統計數據顯示，2001年，中國對外承包工程完成營(yíng)業(yè)額為89億美元，而10年后的2010年，這一數字已達到900億美元，而新簽合同額達到了1300億美元。入世十年，對外承包工程完成營(yíng)業(yè)額增長(cháng)了10多倍，年均增長(cháng)率達到27.10%，新簽合同額年增長(cháng)率達到27.63%，累計完成營(yíng)業(yè)額4356億美元，簽訂合同額6994億美元，成績(jì)斐然。

　　十年間，除了傳統的非洲、東南亞等地區市場(chǎng)，中國公司在中東、西亞、拉美和美國市場(chǎng)都有重要突破：阿爾及利亞?wèn)|西高速公路——中國企業(yè)承建的最大海外總承包工程；美國紐約州亞歷山大·漢米爾頓改造工程——中國企業(yè)在歐美市場(chǎng)上取得的重要突破；阿根廷貝爾格拉諾貨運鐵路革新項目——中國公司在南美最大承包工程……

　　與此同時(shí)，中國公司參與國際競爭的方式也有了突破：中交股份成功收購世界著(zhù)名海外鉆井平臺設計公司——西班牙F&G；中國寰球工程公司通過(guò)認購股權，成為澳大利亞LNG公司最大股東。中國公司通過(guò)國際市場(chǎng)通行的股權收購、認購方式，獲得世界一流工程技術(shù)，以期提升自己在國際市場(chǎng)的核心競爭力。

　　伴隨著(zhù)多年的海外市場(chǎng)的經(jīng)驗積累和實(shí)力壯大，許多的中國承包商已不滿(mǎn)足于“替他人做嫁衣”，只停留在施工、勞務(wù)，供貨等分包環(huán)節，越來(lái)越多通過(guò)施工總承包，EPC總承包、BOT等方式。值得一提的是，大批EPC、BOT境外承包工程，帶動(dòng)了中國裝備制造業(yè)走出國門(mén)；大批“中國制造”電站設備、水泥制造裝備、鋪軌機械、鐵路機車(chē)等設備使用在由中國公司總承包的工程上。近些年，無(wú)論是非洲安哥拉鐵路、阿根廷貝爾格拉諾貨運鐵路、柬埔寨甘再水電站、越南西寧4000t/d水泥生產(chǎn)線(xiàn)、印度萬(wàn)達塔鋁業(yè)燃煤電站等EPC、BOT項目，都是很好的例證。

　　人才結構提升

　　入世十年，中國建筑企業(yè)人才結構的變化也令人關(guān)注。曾經(jīng)我們許多建筑企業(yè)基層的大部分員工來(lái)自技校、職校，管理者也是由基層一線(xiàn)崗位一步步走來(lái)的，經(jīng)驗豐富但最初的學(xué)歷相對較低。如今，專(zhuān)科、本科已經(jīng)成為大部分大型建筑企業(yè)一線(xiàn)新進(jìn)技術(shù)員工的“敲門(mén)磚”，年輕人大部分來(lái)自于國內各級院校。企業(yè)層面的一些重要技術(shù)崗位，擁有土木工程、橋梁工程等工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的碩士博士研究生比比皆是。

　　英國皇家特許建造師(CIOB)、國際注冊建造師(ICCB)、美國建筑師學(xué)會(huì )會(huì )員(FAIA)、國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)(IPMP)等國際認證資格，十年前對于大部分國內建筑業(yè)從業(yè)人員而言相對比較陌生，現今，翻開(kāi)國內許多大型建筑企業(yè)、工程公司、設計公司管理者的名片，這些國際通行的“洋名頭”已蹤跡可尋。

　　中國公司海外市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，需要一批熟諳國際工程項目游戲規則，專(zhuān)業(yè)知識、外語(yǔ)、管理協(xié)調能力兼具的專(zhuān)業(yè)人才。除了經(jīng)援、使館項目，中國公司越來(lái)越多地參與國際公開(kāi)競標項目，比如由世行、亞行、非發(fā)銀行貸款項目和各國各地區政府、私營(yíng)業(yè)主投資開(kāi)發(fā)的大型工程項目。這些項目建設模式和規范絕大部分遵循歐美標準或者有明顯的歐美標準痕跡。中國公司業(yè)內人士在獲得上述國際資格認證的同時(shí)，一方面是學(xué)習、熟悉、浸染國際工程項目規則的過(guò)程，一方面也是拓展業(yè)務(wù)和社會(huì )資源的方式?，F今，把培養、激勵、留住優(yōu)秀的國際工程項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)人才納入企業(yè)“十二五”人才規劃，成為保證企業(yè)良性發(fā)展很重要的基礎內容。

　　信息化加速

　　入世十年，伴隨著(zhù)世界性計算機軟件和網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展，以及企業(yè)人才素質(zhì)的提升，企業(yè)信息化建設經(jīng)歷了初級應用、基礎建設、全面應用，到目前許多企業(yè)追求的高端智能應用階段，企業(yè)信息化管理水平也有了質(zhì)的飛躍。十年間，大部分建筑企業(yè)建立并完善了財務(wù)和資金管理系統、OA辦公自動(dòng)化系統、人力資源管理系統、項目管理系統、工地視頻監控系統，逐漸實(shí)現了財務(wù)風(fēng)險管控和無(wú)紙化辦公的同時(shí)，更實(shí)現了總部對各分（子）公司、項目的各層管控；企業(yè)計算機中心機房、服務(wù)器群、網(wǎng)絡(luò )安全體系等硬件設施逐步完善。在如今工程項目呈現體量大、復雜程度高、工期緊，涉及面廣等情況下，許多建筑企業(yè)投入大量人力物力，獨立或與其他單位合作開(kāi)發(fā)適合自己的專(zhuān)業(yè)軟件，對工程項目規范、風(fēng)險預警和成本控制起到了很大的推動(dòng)作用，也培養出一批既懂工程技術(shù)，又具備軟件開(kāi)發(fā)能力的新型復合型人才。

　　如何轉變發(fā)展模式，提高自主創(chuàng )新能力，提升核心競爭力，正是中國建筑企業(yè)需要思考和解決的。我們必須看到，中國建筑業(yè)與國際對話(huà)、接軌才剛剛開(kāi)始……