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保障房建設如何可持續

發(fā)布時(shí)間:2011-11-21

●保障房建設與政府財政預算、城鎮化比例正相關(guān)。這意味著(zhù)保障房建設不是市場(chǎng)化的問(wèn)題,保障房建設不能僅僅依靠市場(chǎng)力量,它更需要政府的調控。

  ●主持人:記者 柳田

  ●嘉賓:任興洲(國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟研究所所長(cháng))

  平新喬(北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授)

  解放觀(guān)點(diǎn):最新數據顯示,截至10月底,全國城鎮保障性安居工程開(kāi)工已超過(guò)1000萬(wàn)套,實(shí)現了年初計劃的目標任務(wù)。但是,社會(huì )上對于保障房質(zhì)量、進(jìn)度及分配的關(guān)注從沒(méi)停止。您怎么看待當前保障房建設的現狀?

  任興洲:突出問(wèn)題是資金缺口明顯,地方財政壓力加大。建設前期,地方反映保障性住房土地供給面臨地方土地指標的限制,土地收儲和拆遷成本不斷加大,公租房土地供應辦法尚不明確及保障房前期審批時(shí)間長(cháng)、落地難等問(wèn)題。而后期運營(yíng)管理、可持續發(fā)展的機制尚不完善。建成后的公有住房的管理,還沒(méi)有明確的規定和制度安排。這些可能都是地方政府面臨保障房建設時(shí)的新課題。

  解放觀(guān)點(diǎn):我們注意到,很多討論實(shí)際是關(guān)于保障房“數量”的問(wèn)題。您認為,保障房是多了還是少了?

  平新喬:在過(guò)去10多年間,保障房占住房銷(xiāo)售面積的比重在下降,從2001年的10%以上下降到2009年的3.5%。這說(shuō)明商品房發(fā)展較快,而保障房發(fā)展較慢,住房增量里面的保障房數量在下降。 2009年國家開(kāi)始重視這個(gè)問(wèn)題,并提出了比較完備的保障房體系,包括公租房、廉租房、經(jīng)濟適用房、限價(jià)房以及棚戶(hù)區改造五類(lèi)。今年計劃建1000萬(wàn)套保障房,除棚戶(hù)區改造外,真正建設的保障房有500萬(wàn)套,是2003年到2009年每年50萬(wàn)套的10倍,相當于“十一五”期間保障房建設總量。

  任興洲:數量雖然增加了,問(wèn)題也更復雜了。比如,保障房的結構就發(fā)生了深刻變化。從區域來(lái)看,西部地區的保障房建設任務(wù)大約占44%,東部地區占30%,中部占26%。西部地區保障面大、保障任務(wù)重,但是其財力較弱,這就存在一個(gè)比較大的矛盾。即便是中央政府給西部的相對投資比較多,但這是遠遠不夠的。保障房的供應結構也發(fā)生了變化。除廉租房制度外,各地經(jīng)濟適用住房供給比例有縮小趨勢,對中等以下收入的住房困難家庭,實(shí)行公共租賃住房保障。今年1000萬(wàn)套建設任務(wù)中,廉租房160萬(wàn)套,公租房220萬(wàn)套,經(jīng)濟適用房和兩限房200萬(wàn)套,棚戶(hù)區改造420萬(wàn)套。公共租賃房占今年保障性住房供應比例22%左右,但由于資金來(lái)源渠道仍有問(wèn)題,實(shí)現“十二五”規劃綱要中提出的重點(diǎn)發(fā)展公共租賃房,使它逐步成為保障性住房主體,還需探索許多實(shí)際的問(wèn)題。

  解放觀(guān)點(diǎn):如此看來(lái),保障房的數量應該由什么決定?

  平新喬:今年保障房建設前期資金缺口大。 7月份中央允許各個(gè)地方銀行資金進(jìn)入,這個(gè)缺口在短期內得到緩和。但長(cháng)遠來(lái)看,銀行的錢(qián)要財政歸還,利差也要財政支付。這表明保障房建設存在最優(yōu)規模,關(guān)鍵是要讓保障房建設變得可持續。

  保障房屬于含有公共品屬性的私人品,商品房屬于私人品。當供地給定時(shí),保障房的最優(yōu)比率問(wèn)題其實(shí)就是公共品與私人品的最優(yōu)比率問(wèn)題?,F實(shí)中,保障房在我國城市住宅里應當占有多大比率,取決于需求方面因素,比如,老百姓的消費偏好、居民收入周期變化、居民工作崗位的穩定程度、城市化的進(jìn)程、居民的財富水平和房貸中首付比例的高低等。供給方面的因素也不容忽視,保障房能夠提供多少,取決于地方政府有多大的財力。

  解放觀(guān)點(diǎn):在我國保障房體系的設計和建設中,怎樣才能使我國的保障房建設健康、可持續發(fā)展?

  平新喬:數據表明,保障房建設與政府財政預算、城鎮化比例正相關(guān)。這意味著(zhù)保障房建設不是市場(chǎng)化的問(wèn)題,保障房建設不能僅僅依靠市場(chǎng)力量,它更需要政府的調控。

  保障房建設不能實(shí)行“一刀切”,保障房建設解決的是大城市、特大城市平民、低收入老百姓和新來(lái)農民工的住房問(wèn)題,保障房建設任務(wù)應該與當地實(shí)際需求掛鉤。

  任興洲:首先,住房保障體系整體思路和整體設計需要進(jìn)一步的清晰和完善。在解決資金問(wèn)題上,要明確中央和地方在住房保障上的財權和事權關(guān)系,明確職責,確保資金投入。尤其是投資回報長(cháng)的公租房項目,社會(huì )資金參與政策需要突破,加快投融資模式創(chuàng )新。資金可以通過(guò)股票、債券籌集,或者嘗試將公積金、養老金、人壽保險引入到政策性住房金融機構,形成長(cháng)期穩定的資金來(lái)源。通過(guò)財政稅收等政策,鼓勵因地制宜,探索多種途徑的保障性住房開(kāi)發(fā)建設模式。

  在沒(méi)有明確資金來(lái)源情況下,各地在保障房建設中進(jìn)行了大量積極探索。比如搭建政府融資平臺吸收社會(huì )資金。在探索制度創(chuàng )新方面,一些地方把政府支持和市場(chǎng)化運作有機結合,激活存量、拓寬保障房渠道,探索所謂共有產(chǎn)權模式等等,實(shí)現保障房可持續運轉。

  后期管理,應完善信用體系建設,提高保障過(guò)程中的公平和效率。加快建立和完善為住房保障科學(xué)決策、公平合理分配、有效管理提供依據的信息系統,增強住房保障政策的科學(xué)性、針對性和有效性。

 

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