2012年建筑業(yè)十大行業(yè)新聞
發(fā)布時(shí)間:2013-01-30
持續調控引中鋼協(xié)呼吁救市
2012年的持續調控讓與房地產(chǎn)有“唇亡齒寒”關(guān)系的建材業(yè)深陷谷底。從上游的鋼材、水泥、混凝土,到中游的玻璃、陶瓷、地板、涂料,再到下游的家居、裝修裝飾行業(yè)無(wú)一幸免。工信部上半年發(fā)布數據顯示,我國建材工業(yè)利潤總額同比下降9%,大宗建材產(chǎn)品價(jià)格持續走低。與去年同期相比,行業(yè)面臨需求增長(cháng)緩慢、產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、經(jīng)濟效益下滑的三重壓力。建材業(yè)的持續低迷也傳導到了相關(guān)產(chǎn)業(yè)。今年3月,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )多次向全國人大財經(jīng)委、國務(wù)院參事室、發(fā)改委、財政部、工信部等部門(mén)提出訴求,呼吁國家救市。
安信“地板門(mén)”震驚全行業(yè)
浙江家具業(yè)引爆互保危機
浙江杭州市600家民營(yíng)企業(yè)聯(lián)名上書(shū),懇請當地政府幫助其渡過(guò)因銀行催貸、抽貸而面臨的難關(guān)。引發(fā)此次催貸危局的導火線(xiàn)是:浙江東陽(yáng)天煜建設有限公司旗下分公司涉嫌非法集資被當地法院立案,牽連天煜建設的全部賬戶(hù)和房產(chǎn)陸續被法院凍結查封。而作為天煜建設的互保企業(yè),嘉逸集團也被銀行方面列入重點(diǎn)關(guān)注名單。杭州市家具行業(yè)協(xié)會(huì )給杭州高層遞交的緊急報告顯示,此次互保危機涉及中國銀行、建設銀行等23家金融機構,關(guān)聯(lián)債務(wù)超過(guò)100億元。多米諾骨牌轟然坍塌。
家具“以舊換新”擴內需
中國建材入圍世界500強
美國《財富》
綠色建筑推動(dòng)構建“標準年”
隨著(zhù)我國綠色建筑的興起,一批直接服務(wù)于綠色建筑的國家標準和行業(yè)標準相繼發(fā)布實(shí)施,同時(shí)行業(yè)也制訂、修訂了大批與綠色建筑相關(guān)的節地、節水、節能、節材的室內外建設的產(chǎn)品標準。如中國建筑標準設計研究院履行央企責任,在綠色建筑標準制定等方面做了大量工作,研究主編、參編了多項建筑規范和標準設計圖集。在太陽(yáng)能領(lǐng)域,今年也出臺了包括“壁掛熱水器設計安裝與驗收標準”、“搪瓷水箱生產(chǎn)標準”等3個(gè)國標和2個(gè)行業(yè)標準。產(chǎn)業(yè)標準體系的不斷完善,為綠色建筑發(fā)展提供了強有力保障,也將2012年推上了行業(yè)的“標準年”。
家居業(yè)擴張引發(fā)倒閉潮
中國家具協(xié)會(huì )數據顯示,截至目前,中國家居賣(mài)場(chǎng)總面積已超過(guò)4000萬(wàn)平方米,如未來(lái)行業(yè)走勢不發(fā)生根本性變化,有50%的大賣(mài)場(chǎng)屬于過(guò)剩。今年以來(lái),北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市的“關(guān)店潮”兇猛,僅北京就有23家家居建材賣(mài)場(chǎng)或關(guān)門(mén)或搬遷或撤場(chǎng)。輿論普遍認為,這與大賣(mài)場(chǎng)的“跑馬圈地”有關(guān)。據統計,截至今年8月,僅紅星美凱龍就在全國開(kāi)設100家家居店,按其計劃,2020年在全國開(kāi)店數量要達200家。家居建材大賣(mài)場(chǎng)急劇擴張,門(mén)店數量激增,銷(xiāo)售趨于飽和,是倒閉潮的主要原因。
天貓電商模式遭遇考驗
2012年是家居業(yè)的“電商年”,就連萬(wàn)達等大企業(yè)也表示要進(jìn)軍電商業(yè)。特別是天貓電商營(yíng)銷(xiāo)的“雙十一”,讓天貓、淘寶支付寶總銷(xiāo)售額達191億元,是去年的三倍多,僅天貓就完成132億元。電商在家具業(yè)展開(kāi)的這一輪纏斗也帶來(lái)“一地雞毛”。到年末,多個(gè)家居品牌的天貓旗艦店出現大規模退款潮,有些退款率竟達100%。全友家居官方旗艦店“店鋪30天內服務(wù)情況”顯示,退款率也達36.26%,其中,因未收到貨造成退款的有11674次。由此可見(jiàn),電商能不能克服“退款率高”的通病,是檢驗該模式能否在今后成功的試金石。
城鎮化讓建材業(yè)看到希望
達芬奇從傍名牌到傍名企
深陷“意大利產(chǎn)地造假”風(fēng)波的達芬奇家居年末高調宣布:由北京首旅集團正式入股達芬奇家居。據相關(guān)人士透露,首旅集團將擁有達芬奇家居33.8%股份。業(yè)內認為,此次達芬奇與首旅合作是看中了首旅這塊“金字招牌”,與其說(shuō)此次入股是首旅集團的“戰略性投資”,還不如說(shuō)達芬奇家居是為了尋求“靠山”。因為首旅入股成為最大股東,達芬奇就能從一家外資企業(yè)變成了一家國資為大股東的企業(yè),身份瞬間轉變。自去年7月份爆出“意大利產(chǎn)地造假”風(fēng)波后,達芬奇家居業(yè)績(jì)一蹶不振,原本的上市計劃也因此擱淺。