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中國建筑巨頭兵敗歐洲的教訓

發(fā)布時(shí)間:2012-06-25

歐洲杯正在波蘭如火如荼之時(shí),卻傳來(lái)中國建筑巨頭兵敗歐洲的消息。波蘭政府炒掉了承包其急切希望在68日歐洲杯開(kāi)始前完工的一項工程的中國建筑巨頭。

  新華海外財經(jīng)報道,華沙和柏林之間的這條A2公路,本應是中國建筑企業(yè)在歐洲舞臺上綻放光彩的好機會(huì ),結果卻是波蘭政府炒掉了已經(jīng)中標并已經(jīng)開(kāi)始建設的中國中鐵的子公司中國海外工程有限責任公司(下稱(chēng)中國海外),聘用歐洲建筑商來(lái)完成公路施工(612日《東方早報》)。

  公開(kāi)原因是,這條公路一段30英里(1英里約等于1.6公里)的關(guān)鍵路段卻因規劃不力、嚴格監管、成本高于預期而問(wèn)題百出──青蛙也是其中的一小部分原因。與中國建筑商簽訂承包合同已經(jīng)近三年,工程卻依然沒(méi)能完工。波蘭政府警告,歐錦賽期間,在這條公路的“中國路段”會(huì )有繞道。

  筆者分析認為,造成中國建筑巨頭—中國中鐵子公司中國海外兵敗歐洲、丟人丟到歐洲杯上的原因主要有這樣幾個(gè)方面:首先,不顧成本核算,不顧效益,瘋狂盲目低報價(jià)競標,為中標而中標。三年前,中國海外在波蘭公路項目的中標價(jià)格竟然是波蘭政府預估成本的一半左右,以至于招致投標失敗的歐洲公司提出書(shū)面抗議,說(shuō)中國海外不可能在有利潤的情況下實(shí)現其中標時(shí)的承諾。這不由得使筆者想起,中國承建的沙特麥加全長(cháng)18.06公里的輕軌,將中國工程承包業(yè)龍頭央企中國鐵建拖入巨虧41.53億元人民幣的境地。當時(shí),中國鐵建議標后給出的報價(jià),被認為是同類(lèi)工程中價(jià)格最低的。雖然在沙特國內意見(jiàn)不一,但是,國王最終決定由中國公司承建。

  其次,對于歐洲嚴格的監管制度、文化生物保護制度陌生而不適應。中國建筑等企業(yè)往往拿在國內和在非洲做工程時(shí)疏于監管甚至不要監管的思維定勢去歐洲做項目,結果使得在歐美國家鮮有成功的,鮮有盈利,鮮有工程進(jìn)展順利的。中國海外兵敗歐洲波蘭的一個(gè)原因就是不適應其嚴格監管,施工時(shí)因為遭受到嚴格監管而受到的限制較多,返工率較高,而使得成本大幅度提高。同時(shí),不適應其對生物保護要求,比如:公路下面要設置三英尺高的通道,為了讓青蛙及其他小動(dòng)物安全穿過(guò)公路。這些通道在歐洲是標準配置,但中國海外高管在得知這些法律規定時(shí)似乎很驚訝。在歐美國家工程項目中,保護生態(tài)生物等付出的建設成本往往占總成本的比重非常大,這是中國企業(yè)無(wú)法想象的,也是其沒(méi)有估計到的。

  再次,內部管理不規范甚至到了混亂地步,內部管理效率低下,根本不適應走出去,特別是走向歐美發(fā)達國家。有三點(diǎn)足以證明:一是監管方人士說(shuō),中國海外最開(kāi)始沒(méi)有書(shū)面預算。這項工程的成本最開(kāi)始就算錯了。二是沒(méi)有施工備存紀錄或者說(shuō)根本就沒(méi)有想到要有這個(gè)東西,結果使得既是工程做的好也沒(méi)有文件來(lái)證明。三是施工現場(chǎng)負責人、工程師買(mǎi)個(gè)復印機也要報北京總部,這種繁雜和低效的程序怎能適應走向海外的要求呢。同時(shí),依照在中國國內習慣,隨便到馬路上召集幾個(gè)人就成了施工隊,結果使得波蘭方面監管人員斥責中國工程隊太缺乏經(jīng)驗,從而多次被否決,使得工程遲遲不能開(kāi)工。

  中國建筑巨頭兵敗歐洲既失了財又丟了人,并且丟在了歐洲杯上。這給中國建筑企業(yè)乃至其他企業(yè)走向海外提出了警示、提供了教訓。在競標、并購投資上一定要根據自己的經(jīng)濟實(shí)力和可行的預核算成本利潤,實(shí)事求是地投標并購投資,而不能為了中標而不惜不顧成本效益,更不能為了所謂的政治而不顧一切中標。否則,不但付出巨額經(jīng)濟代價(jià),而且聲譽(yù)將一敗涂地,更加重要的是毀壞了中國信譽(yù)。在文化、法律和生物生態(tài)保護上,一定不要把中國放任自流的作法帶過(guò)去,一定要了解清楚當地情況,把這部分經(jīng)濟成本要核算到總成本里,更重要的是嚴格按照所在國要求規范做事。在監管上,千萬(wàn)不要拿在國內和去非洲做工程的監管環(huán)境來(lái)預估歐美的監管,否則,將吃大虧。最后,一定要加強內部管理,包括辦事效率、財務(wù)成本管理、人員素質(zhì)管理等。

  總之,中國建筑巨頭兵敗歐洲,丟人丟到歐洲杯上,給我們的教訓是深刻的。一定要牢牢吸取這些教訓,腳踏實(shí)地歷練自己,走出去的步伐才能穩妥有效。

 

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