日前，國家住房和城鄉建設部正式公布了2011年度再度就位的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。北京住總集團有限責任公司、江蘇省蘇中建設集團股份有限公司等信息化管理領(lǐng)先的企業(yè)，成為自新《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》頒布以來(lái)榮膺此資質(zhì)的建設施工企業(yè)。這標志著(zhù)我國建筑行業(yè)信息化又邁上了一新的臺階，建筑企業(yè)信息化整體管理水平的提高，也將為推動(dòng)我國建筑領(lǐng)域“節能減排”、“綠色建筑”的實(shí)施做出積極的貢獻。

　　眾所周知，我國擁有世界上最大的建筑市場(chǎng)，工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的30%。但建筑行業(yè)信息化管理水平尚處于草創(chuàng )階段，10%的普及率更是與發(fā)達國家高達90%的普及水準相去甚遠。全國施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展信息化建設工作的約占總數的45.83％，大多企業(yè)的信息化還停留在事務(wù)處理和信息處理階段。為了推動(dòng)我國建設施工企業(yè)整體水平的提高，并逐步與世界市場(chǎng)接軌，建設部于2007年頒布了新的施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準，首次對全國施工總承包企業(yè)明確提出了信息化管理的要求。

　　“羅馬不是一天建成的”，之所以能成為首批特級資質(zhì)的施工企業(yè)，和企業(yè)自身長(cháng)期對信息化建設的重視和完善密不可分。對此，住總集團總裁助理吳小杰表示：“信息化是管理的信息化，沒(méi)有基礎管理就沒(méi)有信息化。住總集團之所以取得巨大的成功，項目管理信息系統的應用是重中之重?！碧K中建設的信息化負責人也認為：“企業(yè)信息化的目的是要使企業(yè)充分開(kāi)發(fā)和有效利用信息資源，對此企業(yè)應首先確立企業(yè)信息化的總體戰略，堅持統籌規劃，業(yè)務(wù)為核，效益優(yōu)先、協(xié)調發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施的原則?！?SPAN lang=EN-US>

　　國家和企業(yè)對信息化建設的重視也大力推動(dòng)了國內建筑軟件企業(yè)的發(fā)展。在首批順利通過(guò)特級資質(zhì)審批的企業(yè)中，就有包括住總集團、蘇中建設在內的7家企業(yè)采用了廣聯(lián)達夢(mèng)龍的建設工程信息化解決方案。國內建設工程領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)首家上市軟件公司，廣聯(lián)達憑借對建設工程信息化管理十多年的專(zhuān)業(yè)精深積累，開(kāi)創(chuàng )了一條適合中國建設施工企業(yè)的信息化之路。即針對國內施工企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理現狀，以建設部《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化建設考評表》為指導，以國內領(lǐng)先并有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)--T平臺為支撐基礎，以項目管理為核心，為建筑企業(yè)提供了高度專(zhuān)業(yè)化加集成化的建設工程信息化解決方案。

　　對于未來(lái)建設工程企業(yè)的信息化發(fā)展，廣聯(lián)達夢(mèng)龍軟件有限公司總經(jīng)理王愛(ài)華的建議是：企業(yè)要圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化建設，并走“專(zhuān)業(yè)+集成”的路線(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中，要抓住變革管理和項目管理這兩個(gè)關(guān)鍵，腳踏實(shí)地的規范項目管理流程，這樣才能抓住企業(yè)管理升級以及信息化的核心所在，真正實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。