為更好地推進(jìn)半年度工作會(huì )議精神的落實(shí)，9月2日，集團董事長(cháng)陳正華主持召開(kāi)重點(diǎn)工作座談交流會(huì )，系統分析面臨的形勢和任務(wù)，研究部署重點(diǎn)工作落實(shí)的具體舉措，強調要進(jìn)一步統一思想，形成共識，明確方向，精準施策，確保工作效果。集團總裁蔣寧、黨委書(shū)記仇天青出席會(huì )議。

陳正華董事長(cháng)認真聽(tīng)取了第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工、同力建設等五家單位主要負責人的專(zhuān)題匯報，充分肯定了各單位在當前復雜形勢下發(fā)揮的骨干中堅作用，并對下一步工作提出要求：一是，加強項目管理，不斷提升項目效益，堅決杜絕虧損項目；二是，嚴格供應鏈管理，強化責任落實(shí)，確保集團利益；三是，強化應收款催收，堅持“現金為王”，綜合分類(lèi)施策，全力回籠資金；四是，堅決防范風(fēng)險，高度重視，積極統籌協(xié)調，確保健康發(fā)展；五是，扎實(shí)抓好核心人才隊伍建設，強化考核，獎優(yōu)罰劣，打造高質(zhì)量人才團隊；六是，各負其職，同舟共濟，確保各重點(diǎn)企業(yè)健康穩定發(fā)展，為集團作出更大貢獻；七是，抓好重大客戶(hù)維護，以現場(chǎng)促市場(chǎng)，塑造好“江蘇省建”品牌，實(shí)現經(jīng)營(yíng)新突破；八是，保障重點(diǎn)項目推進(jìn)，積極組織資源，大干快上，沖刺全年產(chǎn)值指標。

陳正華董事長(cháng)強調，圍繞半年度既定的“五大目標、四項舉措和三個(gè)要求”，各單位主要負責人要充分發(fā)揮“背影”效應，樹(shù)立攻堅克難的決心和信心，積極應對挑戰，打好各項重點(diǎn)工作攻堅戰，勇毅前行，努力贏(yíng)得更大的發(fā)展機遇。

集團有關(guān)高管參加了會(huì )議。

█陳正華董事長(cháng)作重要講話(huà)

█會(huì )議現場(chǎng)