1月27日，集團2020年度技術(shù)條線(xiàn)工作總結交流會(huì )在南京召開(kāi)，集團副總裁高寶儉就下一步工作提出要求，會(huì )議由總工程師錢(qián)藝柏主持。來(lái)自集團總工辦、工程管理部以及重點(diǎn)分（子）公司技術(shù)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各分（子）公司總工就2020年技術(shù)工作取得的成績(jì)、存在的不足及2021年技術(shù)工作計劃進(jìn)行了匯報交流。集團總工辦主任魯昌伍就2020年技術(shù)管理工作主要情況、科技創(chuàng )新工作取得的主要成果業(yè)績(jì)以及與東南大學(xué)校企合作等進(jìn)行了總結，對2021年相關(guān)工作做了安排。

錢(qián)藝柏對2020年技術(shù)工作給予肯定，對綠地大基建科技創(chuàng )新工作規劃和考核等系列文件進(jìn)行了解讀，對2021年技術(shù)工作進(jìn)行了部署。一是，要認真研究學(xué)習國家及地方有關(guān)部門(mén)出臺的一系列行業(yè)改革政策、綠地大基建有關(guān)技術(shù)工作的文件精神，進(jìn)一步完善技術(shù)管理體系，健全工作機制；二是，加大對危大工程管控和重點(diǎn)重大工程的檢查指導，力爭在超高層、大跨度工程關(guān)鍵技術(shù)方面有新突破，形成可推廣可復制的核心技術(shù)成果；三是要主動(dòng)擔當，全力完成2021年各項任務(wù)指標，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。

高寶儉就2021年技術(shù)條線(xiàn)工作提出三點(diǎn)要求：一是各分（子）公司要切實(shí)完善組織管理體系的建設，加大人才招聘引進(jìn)培養力度，大膽使用優(yōu)秀人才；二是加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，形成一批具有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)核心技術(shù)；三是切實(shí)提升技術(shù)管理水平，強化標準化和信息化管理，為工程優(yōu)質(zhì)高效安全施工提供堅實(shí)保障。

據悉，2020年集團技術(shù)管理與科技創(chuàng )新工作取得可喜的業(yè)績(jì)，全年獲中國土木工程詹天佑獎2項、江蘇省科學(xué)技術(shù)一等獎1項、全國工程建設行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎2項、江蘇省建設科技獎1項、省級工法17項、發(fā)明專(zhuān)利18項。

會(huì )前，與會(huì )人員參觀(guān)了同力建設承建的南京地鐵6號線(xiàn)項目。

█高寶儉、錢(qián)藝柏出席會(huì )議并對下一步工作提出具體要求

█與會(huì )人員合影