4月16日，集團公司季度工作會(huì )議在省建大廈12樓信息中心召開(kāi)。會(huì )議主要任務(wù)是傳達綠地控股集團季度工作會(huì )議精神，按照綠地集團的要求，結合集團目前情況，總結好一季度工作，研究部署好二季度目標任務(wù)。集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司機關(guān)中層及以上干部，各基層單位主要負責人參加了會(huì )議。

陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中傳達了綠地控股集團季度工作會(huì )議精神和張玉良董事長(cháng)的講話(huà)精神，要求集團上下積極行動(dòng)起來(lái)，認真學(xué)習，轉變觀(guān)念，落實(shí)責任，強化執行，全力完成綠地控股集團下達的各項目標和任務(wù)，確保江蘇省建保持平穩、持續、健康發(fā)展。

陳正華指出，要統一思想，提高認識，按照綠地集團的要求，學(xué)習好綠地集團的各項規章制度，做到自身的行為與綠地集團的要求一致，確保學(xué)習到位、領(lǐng)會(huì )到位、貫徹執行到位。要主動(dòng)對接，主動(dòng)對標，及早適應綠地管理模式，加快和綠地控股集團的融合。圍繞二季度制定的各項工作目標，集團上下要發(fā)揮市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢和市場(chǎng)開(kāi)拓能力優(yōu)勢，強化指標分解，增強責任感和緊迫感，緊緊抓好主要工作不放松，確保各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現。

陳正華指出，要利用好綠地品牌和資源優(yōu)勢，提升江蘇省建的管理水平，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)結構，擴大市場(chǎng)份額。一是利用綠地集團資源優(yōu)勢，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力在PPP項目、超高層項目上尋找契機，力求在大市場(chǎng)、大項目和海外市場(chǎng)上再求新突破。二是依托綠地集團的發(fā)展戰略，進(jìn)一步優(yōu)化江蘇省建的產(chǎn)業(yè)結構，力求在軌道交通、城市管廊、高速路橋上有新拓展，做大做強江蘇省建。要圍繞“全資質(zhì)”要求，創(chuàng )造條件申報或通過(guò)兼并重組，力爭在公路、電力、水利、工業(yè)設備安裝等資質(zhì)上有提升，完善集團資質(zhì)體系，使江蘇省建成為“全牌照”企業(yè)；要進(jìn)一步優(yōu)化合作伙伴，培育一批有實(shí)力、管理能力強的隊伍，合作共贏(yíng)，做大江蘇省建市場(chǎng)份額。三是借助綠地集團管理優(yōu)勢，解決江蘇省建管理中的薄弱環(huán)節，提升我們的管理水平。要積極借助綠地集團的考核辦法，強化結果導向，完善江蘇省建的考核機制；借助綠地集團的風(fēng)控經(jīng)驗，強化風(fēng)險管控體系的建立；積極用好信息化平臺，提升集團的資金管理、成本管理和項目管理水平。

陳正華強調，要不斷認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )“營(yíng)改增”的相關(guān)政策，做好一切準備，迎接“營(yíng)改增”的實(shí)施。集團上下要高度重視，繼續組織好學(xué)習培訓，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，在思想上領(lǐng)會(huì )透徹、行動(dòng)上加強學(xué)習，并落實(shí)到的每一項工作中去，真正領(lǐng)會(huì )相關(guān)政策，科學(xué)劃分項目類(lèi)別，合理籌劃好集團稅務(wù)工作，為積極穩妥實(shí)施“營(yíng)改增”工作奠定良好的基礎。

仇天青總裁主持會(huì )議并回顧了集團一季度主要工作情況：一是綠地集團投資控股江蘇省建集團儀式順利舉行，并圓滿(mǎn)完成股權交割；二是成功舉辦集團成立60周年暨改制10周年匯報會(huì )；三是在手施工面積、完成產(chǎn)值、新簽合同額、結算收入等同比呈穩定增長(cháng)態(tài)勢。仇天青總裁還分析了集團當前存在的一些不足和問(wèn)題，希望集團上下在今后的工作中認真研究、加強分析、扎實(shí)工作，不斷加以修正，力爭在下一步工作中實(shí)現突破。關(guān)于二季度工作，仇天青總裁指出，一是要統籌安排、明確職責分工，加快與綠地集團的對接。二是要層層分解落實(shí)，調動(dòng)一切積極因素，不遺余力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，鞏固好市場(chǎng)地位。三是要優(yōu)化責任承包模式，強化項目管理和成本管理，著(zhù)力提升集團盈利水平。四是要嚴明紀律，強化考核，提升執行力，進(jìn)一步控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

會(huì )上，集團公司領(lǐng)導程鵬、蔣仲偉、周玉海、高寶儉分別就分管工作作了專(zhuān)題講話(huà)。北京分公司、上海分公司、南京分公司、同力集團四家單位就下一步工作打算作了匯報交流。

各基層單位部門(mén)以上負責人通過(guò)視頻會(huì )議系統收聽(tīng)、收看了會(huì )議。

    █ 季度工作會(huì )議現場(chǎng)

    █ 陳正華董事長(cháng)作重要講話(huà)

    █ 仇天青總裁主持會(huì )議

    █ 財務(wù)總監程鵬等集團高管就分管工作作講話(huà)

    █ 集團副總裁、南京分公司總經(jīng)理蔣寧作交流發(fā)言