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連續超預期完成降負債目標 綠地集團新發(fā)展戰略初顯成效

發(fā)布時(shí)間:2021-11-08

9月29日,央行、銀保監會(huì )開(kāi)座談會(huì ),強調“堅持不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”的同時(shí),也提到“維護房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩健康發(fā)展,維護住房消費者合法權益”。

國慶剛過(guò),又有新的房企“暴雷”,可能確實(shí)還有一些房企在走向“暴雷”的路上,疲于自救。而真正有核心競爭力的企業(yè),在從容適應新游戲規則的同時(shí),正抓住戰略機遇悄然布局新的行業(yè)周期。

進(jìn)入下半年,綠地持續加快降負債、去杠桿步伐,不斷取得顯著(zhù)成效。9月24日,綠地控股以自有資金按期足額完成本息總計約5.8億美元境外美元債券兌付打款;綠地有息負債總額近一個(gè)季度再降約300億元。最終的數據尚待上市公司三季報正式披露,但以綠地降負債的最新進(jìn)展,不少業(yè)內人士估算,綠地的有息負債總額已降至約2500億元,較高點(diǎn)時(shí)已下降約1400億元,第二條紅線(xiàn)凈負債率大概率已在三季度達標轉綠。

其實(shí),綠地的總負債是“看起來(lái)很多”。在總負債中有息負債占比、有息負債結構、負債產(chǎn)業(yè)來(lái)源、債務(wù)周期等多個(gè)層面的結構特點(diǎn),正是綠地實(shí)現超預期快速降負債的巨大優(yōu)勢。據綠地半年報數據,綠地總負債中的最大部分實(shí)際為合同負債4339億元(主要為房地產(chǎn)業(yè)預銷(xiāo)售金額,代表未來(lái)業(yè)績(jì)確定性 ),占比達35%,有息負債占總負債比例僅約20%;有息負債中銀行貸款超過(guò)75%,有息負債中來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)的僅約6成,長(cháng)短債比例亦不斷優(yōu)化。

綠地降負債取得超預期成效,也正逐步改善其在投資端的表現。第三方機構最新披露的前9月房企新增貨值數據顯示,在各地新一批集中供地流拍頻現、不少房企無(wú)力拿地的時(shí)候,綠地悄然在9月單月新增超過(guò)110億元貨值。最新榜單數據顯示,作為未來(lái)發(fā)展潛力重要指標的房企土儲權益總貨值,綠地高居榜首。

種種跡象表明,綠地正在下一盤(pán)大棋?!敖地搨?、穩增長(cháng)、調結構、提質(zhì)量”12字,正是綠地深刻理解中國經(jīng)濟結構性變革的中長(cháng)期趨勢,深刻理解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的歷史性變化,采取的核心戰略。如今,即將完成蛻變的全新綠地,已悄然浮出水面。

“三年三步走”降負債戰略持續超預期兌現

國際評級機構標準普爾曾先后多次上調綠地集團的評級展望,并在報告中著(zhù)重指出“綠地降杠桿的速度超出預期”。自2020年8月央行和住建部聯(lián)合部署實(shí)施以“三條紅線(xiàn)”為核心的房地產(chǎn)金融審慎管理制度以來(lái),綠地全面加大了降負債去杠桿的力度,制定了“三年三步走”去杠桿計劃,以未來(lái)三年每年年中為時(shí)間節點(diǎn),主要圍繞現金短債比、凈負債率、剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率三大指標設置階段性目標,三年全面“達標”。

綠地內部圍繞多項核心措施,有計劃、分步驟、多管齊下主動(dòng)降負債、去杠桿,包括:一是主動(dòng)壓減有息負債規模,優(yōu)化資產(chǎn)負債結構。二是聚焦成長(cháng)性地區,優(yōu)化土地儲備結構,提高土地投資質(zhì)量。三是根據市場(chǎng)情況以銷(xiāo)定產(chǎn),靈活調整生產(chǎn)供應節奏。四是加快資金回籠,實(shí)施審慎穩健的現金流管理。五是加快已售項目建設和交付結轉。六是積極充實(shí)企業(yè)資本金,提升資本實(shí)力。

隨后,綠地降負債的每一步,持續超預期。

2020年12月,綠地以自有資金約89億元,按期足額完成2015年公司債券(第一期)2020年本息兌付;有息負債降200億元。

2021年1月,綠地以自有資金約81億元,按期足額完成2016年公司債券(第一期)2021年本息兌付;有息負債較高點(diǎn)累計降450億元。

2021年2月,綠地以自有資金按期完成本息總計約4.72億美元境外美元債券本息兌付;加大債券回購注銷(xiāo)力度,回購債券約6000多萬(wàn)美元。

2021年2月底,綠地在穩健應對春節前后付款高峰的同時(shí),順利實(shí)現現金短債比超過(guò)1,一條紅線(xiàn)提前轉綠達標,比原計劃整整提前了一個(gè)多季度;有息負債較高點(diǎn)累計下降超過(guò)500億元。

2021年3月底,有息負債較高點(diǎn)累計下降超過(guò)845億元;凈負債率較高點(diǎn)累計下降52個(gè)百分點(diǎn)。

2021年6月底,有息負債較高點(diǎn)累計下降超過(guò)1013億元;凈負債率較高點(diǎn)累計下降68個(gè)百分點(diǎn)。

本月底公司的三季報,則更令人期待。

“看起來(lái)很多”的債務(wù)真相:多重結構優(yōu)勢

和其他幾家規模龍頭房企一樣,綠地總資產(chǎn)規模遠超萬(wàn)億,名義上的總負債也超過(guò)了萬(wàn)億,“看起來(lái)很多”,但這只是表象。越來(lái)越多房企出現債務(wù)實(shí)質(zhì)性違約,而綠地不斷刷新著(zhù)降負債速度。除了給力的綜合措施外,一直被忽視的是,綠地債務(wù)的多重結構特點(diǎn),是其超預期降負債的巨大優(yōu)勢。

第一層結構:根據2021年中報數據,綠地總資產(chǎn)1.4萬(wàn)億,總負債1.2萬(wàn)億?!翱雌饋?lái)很多”的總負債主要包含合同負債、有息負債以及其他各類(lèi)應付款項等。其中,合同負債4339億元(主要為房地產(chǎn)業(yè)預銷(xiāo)售金額,代表未來(lái)業(yè)績(jì)確定性),占比達35%;有息負債總額2869億元,占比僅23%,且呈持續較快下降趨勢,整體平均融資成本約5.6%,保持低位。

第二層結構:有息負債總額中,銀行貸款超過(guò)75%,債券低于20%,信托等非標融資不足5%。

第三層結構:有息負債來(lái)源的產(chǎn)業(yè)結構,則是綠地的又一層優(yōu)勢。綠地的有息負債中,來(lái)自央行重點(diǎn)監管的房地產(chǎn)業(yè)負債僅2058億元,占比僅約70%,占總負債不到17%;其余來(lái)自受?chē)曳€增長(cháng)等政策鼓勵支持的基建產(chǎn)業(yè)及消費產(chǎn)業(yè)的債務(wù)金額為798億元,占有息負債約28%。

第四層結構:綠地中報還顯示,負債的時(shí)間結構也在快速優(yōu)化。其中,短期借款271億元,較年初再降15%,一年內到期的非流動(dòng)負債387億元,較年初再降48%。

業(yè)內人士預計,三季度末,綠地負債在絕對值大幅下降的同時(shí),上述多重結構優(yōu)勢也會(huì )更加明顯。

一個(gè)公開(kāi)的秘密是,綠地有息負債的絕大部分是銀行貸款,而與主流金融機構長(cháng)期的良好合作,一直是綠地穩健發(fā)展的“殺手锏”。就在今年內,僅已公開(kāi)的信息顯示,在綠地集團董事長(cháng)、總裁張玉良親自帶領(lǐng)下,綠地與國內各大主流銀行金融機構的高層互動(dòng),鞏固全面戰略合作的同時(shí),持續拓展新的發(fā)展領(lǐng)域,如5月初,綠地與建設銀行簽訂戰略協(xié)議,在長(cháng)租公寓經(jīng)營(yíng)、存量物業(yè)合作、房源改造升級、項目拓展、金融賦能等方面深入合作。

近日,針對市場(chǎng)謠言,綠地方面向投資人聲明,所有貸款均正常還本、付息,無(wú)任何一筆逾期支付。

“低成本土儲大戶(hù)”的潛力:?jiǎn)卧滦略鲐浿翟倨瓢賰|

綠地降負債、去杠桿取得超預期成效,也正在逐步改善其在投資端的表現。第三方機構最新披露的前9月房企新增貨值數據顯示,綠地在9月悄然單月新增超過(guò)110億元貨值。第三方機構最新披露的房企總土儲貨值排行榜顯示,綠地以21817億元位列第4,權益總貨值19636億元位列第1。

權益總貨值未來(lái)發(fā)展潛力高居榜首,綠地的土儲成本,更令同行眼紅。近幾年,綠地每年的新增貨值和樓面價(jià)是這樣的:2020年新增總貨值約3330億元,平均樓面價(jià)3175元/平方米;2019年新增總貨值近4500億元,平均樓面價(jià)2439元/平方米;2018年新增總貨值約4541億元,平均樓面價(jià)1890元/平方米;2017年新增總貨值超過(guò)3000億元,平均樓面價(jià)約2500元/平方米……

強化成本優(yōu)勢的同時(shí),綠地的土儲結構也不斷優(yōu)化。一二線(xiàn)核心城市項目占比提高,近年新增土儲住宅面積比重普遍超過(guò)70%,超50%的項目貨值集中于一二線(xiàn)城市。新獲取“地產(chǎn)+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同項目比重業(yè)內遙遙領(lǐng)先,如2020年占比超過(guò)80%,2021年上半年占比約60%。

“多元新綠地”降負債背后:搶占高質(zhì)量發(fā)展先機

以綠地掌舵人張玉良對于國家導向、行業(yè)趨勢等層面的深刻理解、精準把握為代表,綠地在企業(yè)戰略層面的領(lǐng)先,一直是其顯眼的行業(yè)標簽。

外界對綠地成功多元化的戰略多有研究,而綠地官方給出了精辟的總結:綠地順應我國經(jīng)濟社會(huì )結構性變革的趨勢,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,調整產(chǎn)業(yè)結構,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級??偟乃悸肥牵涸陟柟谭康禺a(chǎn)等原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎上,積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)延伸,開(kāi)展“有限多元”經(jīng)營(yíng),打造“生態(tài)圈”協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式,更好服務(wù)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)業(yè)結構調整,目前綠地已基本形成了“以房地產(chǎn)、基建為主業(yè),消費、金融等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的綜合經(jīng)營(yíng)格局,為持續成長(cháng)打下了基礎。

可以看到,在房地產(chǎn)業(yè)之外,綠地的多元產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,基建產(chǎn)業(yè)更是已成為另一核心主業(yè)。綠地基建產(chǎn)業(yè)搶抓機遇,業(yè)績(jì)保持了快速增長(cháng),產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力進(jìn)一步提升,成為綠地業(yè)績(jì)重要增長(cháng)極,躋身全球第一梯隊。上半年基建產(chǎn)業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1574億元,同比大幅增長(cháng)74%。在最新發(fā)布的2021年度ENR“全球承包商250強”權威榜單中,綠地大基建集團首次入圍并排名第9位,是基建產(chǎn)業(yè)近五年業(yè)務(wù)規模從400億元躍升至4000億元以上實(shí)現十倍增長(cháng)、發(fā)展質(zhì)量穩步提升的集中體現和充分肯定。此外,綠地金融、消費等綜合產(chǎn)業(yè)也持續推進(jìn)創(chuàng )新轉型,進(jìn)一步打響市場(chǎng)品牌,提升發(fā)展能級,均呈現快速發(fā)展的態(tài)勢。

種種跡象表明, “三年三步走”降負債戰略持續超預期兌現,僅是綠地的一面。另一面,則是綠地再度發(fā)揮戰略?xún)?yōu)勢,悄然推進(jìn)新周期高質(zhì)量發(fā)展步伐,展開(kāi)新一輪布局。

對于行業(yè)發(fā)展的新階段,張玉良曾率先強調“轉變發(fā)展方式,向管理要紅利”,在他的字典里,不管是此前的多輪宏觀(guān)調控,還是當前的“三條紅線(xiàn)”,發(fā)展始終是核心。

如何看待當前的發(fā)展環(huán)境,張玉良是這樣表示的:外部環(huán)境雖然錯綜復雜,但有利的條件也不少。比如,我國仍然處于深度城鎮化進(jìn)程當中,房地產(chǎn)市場(chǎng)總量仍然保持了較大規模,在分化的市場(chǎng)中,一些地區的市場(chǎng)空間仍然較大;基礎設施建設仍然是補短板、促投資、穩增長(cháng)的重要抓手,市場(chǎng)空間仍然較大;綠地已形成了相對多元的產(chǎn)業(yè)布局,綜合性和平衡性較強,回旋余地較大,產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應明顯。

如何應對新環(huán)境、新周期,綠地正逐步推動(dòng)的戰略是:堅持高質(zhì)量發(fā)展理念,適應新環(huán)境,努力練內功,實(shí)現穩增長(cháng),確保實(shí)現穩中加固、穩中向好、穩中提質(zhì)的整體發(fā)展局面。適應新環(huán)境。深刻理解中國經(jīng)濟結構性變革的中長(cháng)期趨勢,深刻理解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的歷史性變化,真正做到“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”。努力練內功。一方面,積極轉變發(fā)展方式,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從依靠行業(yè)高速擴張紅利,轉變到依靠創(chuàng )新產(chǎn)品供給、打造精良品質(zhì)、提升服務(wù)水平上來(lái),全方位提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。另一方面,與行業(yè)變革趨勢相適應,優(yōu)化精簡(jiǎn)組織架構和團隊結構,不斷提升內在動(dòng)力、活力和競爭力。實(shí)現穩增長(cháng)。切實(shí)把“降負債、穩增長(cháng)、調結構、提質(zhì)量”等各項工作落實(shí)落細,確保在降負債的同時(shí),企業(yè)主要經(jīng)濟指標實(shí)現平穩增長(cháng),并為中長(cháng)期的發(fā)展奠定更加堅實(shí)穩固的基礎。

綠地正以第二條紅線(xiàn)再度提前轉綠的從容,展開(kāi)新的戰略布局。而這個(gè)行業(yè)未來(lái)競爭的新格局,也在悄然上演。


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