全球華人第一狂人:2016年凈利超李嘉誠凈資產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2013-01-09
近日,有“全球華人第一狂人”之稱(chēng)的中國太平洋建設集團有限公司董事局主席嚴介和在上海又語(yǔ)出驚人:“五年之內,蘇商集團要成為上海最大的民營(yíng)企業(yè)之一?!薄拔矣X(jué)得是時(shí)候了,南京就那么大,我們在北京已經(jīng)做得波瀾壯闊,我是長(cháng)三角人,為什么不到上海來(lái)做?”
蘇商集團與太平洋建設集團均是嚴介和實(shí)際控制的企業(yè),早在2006年,蘇商集團就已在上海掛牌,據嚴介和介紹,注冊資本5個(gè)億。
然而,蘇商集團時(shí)運不濟。
“那時(shí)我們的資金鏈確實(shí)斷了,銀行不給我貸款,我第一次當被告?!苯衲?SPAN lang=EN-US>11月下旬,嚴介和對本報記者坦承?!暗珟讉€(gè)月后,一切都度過(guò)來(lái)了,雖然我欠人家100多億,可是政府欠我更多?!?SPAN lang=EN-US>
嚴介和稱(chēng),太平洋建設集團現已成為中國最大的城市運營(yíng)商,擁有30萬(wàn)員工,去年實(shí)現產(chǎn)值3000多億元,繳稅140億元,利潤額超過(guò)稅收?!拔易龅亩际钦挠唵?,政府給我錢(qián)的時(shí)候就把稅扣掉了?!?SPAN lang=EN-US>
嚴介和對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬:“我們的目標是,2016年產(chǎn)值要突破一萬(wàn)億,一年的凈利潤就是李嘉誠凈資產(chǎn)的總和?!?SPAN lang=EN-US>
為了實(shí)現這些“狂言”,嚴介和將當年幾近夭折的蘇商集團重又推到臺前,并不遺余力地親自推介。按照嚴介和的布局,太平洋建設集團的總部設在江蘇,華佗論箭的總部放在北京,蘇商集團的總部就在上海;太平洋建設旗下25個(gè)集團中5個(gè)集團的體量劃歸上海市場(chǎng)。
蘇商集團的業(yè)務(wù)涵蓋兩大塊:傳統產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)。主業(yè)仍是基礎設施的投資和建設,包括大型橋梁、隧道、市政、交通、水電、垃圾處理、污水處理、景觀(guān)綠化亮化美化凈化……;現代服務(wù)業(yè)主要面向高端市場(chǎng),例如成功人士的養老中心、教育中心和醫療中心,以及論壇中心、會(huì )展中心、商務(wù)中心、企業(yè)培訓中心?!拔磥?lái)就是窮人進(jìn)城,富人下鄉,我們這些是為下鄉的富人服務(wù)的?!?SPAN lang=EN-US>
雖然嚴介和雄心勃勃,但人們仍然擔心,要在未來(lái)四年實(shí)現一萬(wàn)億元的產(chǎn)值,按照先建設后移交的BT模式,其龐大的先期投入資金來(lái)自何處?資金鏈斷裂的悲劇會(huì )否重演?對本報記者的這個(gè)疑問(wèn),嚴介和解釋?zhuān)y行貸款外,“國際資金看好我,尤其是中東的迪拜、卡塔爾,政府里面的基金給我們的支持太大了。這些資金不是熱錢(qián),是國家外匯管理局通過(guò)的,它們的利息只有銀行資金的一半”。
嚴介和稱(chēng),他掌控的企業(yè)目前自有資金的占比已達75%。似乎為了證明其資金的雄厚,嚴介和提高了聲音說(shuō):“第五個(gè)國家級新區蘭州新區全是太平洋做的,后來(lái)又搞一個(gè)蘭州新城,也是太平洋做的。幾百億的干貨要拿出來(lái)的?!?SPAN lang=EN-US>