建筑業(yè)是我國的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，我國城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)的增加值已占到GDP的7%。作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)的就業(yè)容量巨大，在解決人員就業(yè)、吸納農村剩余勞動(dòng)力方面有著(zhù)其它行業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢，為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出了重要貢獻。

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續穩定發(fā)展，離不開(kāi)對人才的需求。隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，我國建筑業(yè)的人才危機逐漸凸顯。專(zhuān)家指出，建筑人才總量不足，特別是經(jīng)營(yíng)管理人才、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才匱乏，制約著(zhù)我國建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　建筑業(yè)招到合適的人才并不容易

　　建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的持續高速發(fā)展，使建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才十分缺乏。在大學(xué)畢業(yè)生總體就業(yè)壓力比較大的情況下，建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生仍然十分走俏，需求量在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)中名列前茅。

　　據了解，全國各大建筑類(lèi)院校近年來(lái)就業(yè)率都在穩步提升，平均就業(yè)率在85%以上，一些高校的就業(yè)率甚至超過(guò)90%。如近幾年北京建筑工程學(xué)院的就業(yè)率達到90%，同濟大學(xué)土木工程學(xué)院畢業(yè)生一次性就業(yè)率高達90%，西安建筑科技大學(xué)初次就業(yè)率達95%以上，哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑學(xué)院學(xué)生就業(yè)率為91%。

　　2008年7月16日，在北京第三置業(yè)大廈的建筑專(zhuān)業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )上，盡管受2008年北京奧運會(huì )期間諸多限制措施影響，前來(lái)招聘人才的建筑和建筑裝飾企業(yè)數量有所減少，但是，從招聘會(huì )上了解到，建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)依舊呈現出供需兩旺的局面。黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院一位建筑學(xué)應屆畢業(yè)生表示，他們班35名學(xué)生基本上都落實(shí)了就業(yè)單位。

　　但是在招聘會(huì )現場(chǎng)，發(fā)現，當場(chǎng)簽約的卻很少。一位建筑裝飾企業(yè)的招聘主管表示，現在的建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生素質(zhì)參差不齊，應屆大學(xué)畢業(yè)生普遍存在不能立即上手的問(wèn)題。企業(yè)方有大量的需求，提供的崗位多;供方也有大量的建筑類(lèi)畢業(yè)生，求職者也多，但是企業(yè)要招到合適的人才并不容易。

　　建筑業(yè)吸引人才有難點(diǎn)也有優(yōu)勢

　　建筑業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。全社會(huì )固定資產(chǎn)投資的60%左右是通過(guò)工程建筑業(yè)實(shí)現。

　　目前，我國建筑行業(yè)從業(yè)人員總共3893萬(wàn)人，占全社會(huì )就業(yè)人員的7.3%。其中，建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員154.6萬(wàn)，占全行業(yè)就業(yè)人員的4%左右，經(jīng)營(yíng)管理隊伍194.63萬(wàn)人，占全行業(yè)的5%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才占建筑行業(yè)從業(yè)人員的比例總共約為9%，遠遠低于全國行業(yè)18%的平均水平。這意味著(zhù)要達到全國的平均水平，必須實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍翻番，根據預測實(shí)際需要至少是400萬(wàn)，缺口很大。

　　“由于高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能人才的匱乏，造成我國建筑行業(yè)的科技含量與國際差距較大。我國建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟增長(cháng)中的作用約為25%—30%，而發(fā)達國家為70%—80%。”有關(guān)人才學(xué)家指出。

　　“由于建筑企業(yè)自身的特點(diǎn)和各種原因，在吸引人才方面存在不少困難。”中鐵十六局集團王會(huì )明表示。據王會(huì )明分析，建筑企業(yè)在吸引人才方面的難點(diǎn)有3個(gè)方面：

　　“首先是行業(yè)特點(diǎn)，目前建筑行業(yè)競爭激烈，行業(yè)利潤普遍較低，這使得大部分建筑企業(yè)難以提供高薪、高福利來(lái)吸引人才;其次是行業(yè)分布廣，地域性廣，人員流動(dòng)頻繁。建筑企業(yè)項目遍及全國各地，有的項目位于中小城市、城鎮，甚至偏僻的地方，施工環(huán)境艱苦，很難吸引人才;第三缺乏良好的企業(yè)文化。大多數建筑企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設，員工缺乏共同的價(jià)值觀(guān)念，對企業(yè)的認同感不強，往往造成個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念與企業(yè)理念的錯位，這也是建筑企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。”

　　而中國鐵建總公司宣傳處處長(cháng)李昌明則認為：“雖然建筑企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但與其它行業(yè)企業(yè)相比，建筑企業(yè)具有市場(chǎng)廣泛、對環(huán)境反應靈敏、發(fā)展潛力大等特點(diǎn);人才在企業(yè)的發(fā)展機會(huì )較多，容易發(fā)揮個(gè)人的特長(cháng)，體現自己的能力，也就是說(shuō)在吸引人才方面也具有自己的優(yōu)勢。”
建筑人才培訓教育成關(guān)注熱點(diǎn)

　　近年來(lái)，我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，平均增速達20%—30%，行業(yè)從業(yè)隊伍迅速擴大。同時(shí)，伴隨我國城鎮化建設的步伐加速，大量農民工進(jìn)入建筑業(yè)。相比之下，建筑類(lèi)人才教育、培訓工作卻相當滯后，已成為社會(huì )普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　住房和城鄉建設部政策法規司副司長(cháng)徐宗威說(shuō)，中國建筑人才缺失問(wèn)題，主要原因是教育脫節。上個(gè)世紀五六十年代，國家曾經(jīng)有過(guò)短暫的培訓，由于“文革”的原因，培訓中斷。而目前一個(gè)尷尬的現實(shí)是，建筑教育在中國各個(gè)高校里面幾乎都處于弱勢地位，大多數的學(xué)校沒(méi)有設置這樣的課程。

　　中國民族建筑研究會(huì )副秘書(shū)長(cháng)時(shí)亮認為，上個(gè)世紀90年代末，高等學(xué)校里一批研究建筑的人才紛紛下海，也是造成高校這方面教育人才缺乏的原因之一。

　　據了解，國內建筑業(yè)人才的培養主要依靠三條途徑：一是傳統的學(xué)院教育結合職業(yè)學(xué)校教育;二是社會(huì )培訓;三是企業(yè)幫教和培訓。校企合作可以算作第四條途徑，但現狀是國內建筑企業(yè)介入職業(yè)教育的能動(dòng)機制尚未形成，校企合作培養人才的途徑很不暢通，效果不明顯。學(xué)院教育結合職業(yè)學(xué)校教育的效果如何呢?近年來(lái)，國內學(xué)院和職業(yè)學(xué)校的建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育的教學(xué)改革成績(jì)顯著(zhù)，在課程內容體系和人才培養模式的改革上也取得了明顯的成效，但相對獨立的實(shí)踐教學(xué)內容體系還沒(méi)有成型，尤其以職業(yè)能力培養為核心的實(shí)踐教學(xué)體系還在初步探索之中;“雙師”素質(zhì)的師資隊伍建設剛剛起步，遠不能適應職業(yè)教育的需要;學(xué)校的實(shí)驗實(shí)訓條件不能滿(mǎn)足學(xué)生畢業(yè)即能頂崗工作的需要。學(xué)院和職業(yè)學(xué)校培養出來(lái)的建筑業(yè)專(zhuān)才依然難以立竿見(jiàn)影地緩解當前業(yè)內人才緊缺的現狀。有關(guān)人才專(zhuān)家在接受采訪(fǎng)時(shí)曾直言，“建筑行業(yè)的人才培養，首先要從改變教育部門(mén)的觀(guān)念和機制抓起。”

　　建筑業(yè)如何留住人才

　　近幾年，建筑行業(yè)的人才流動(dòng)率呈現上升趨勢。據《北京商報》報道，流動(dòng)率高的人才集中在工程管理和工程技術(shù)類(lèi)，如項目經(jīng)理、技術(shù)總監、造價(jià)師、土建工程師。這些職位都是建筑行業(yè)的核心職位，這些人才也是建筑行業(yè)的骨干，他們的流失對企業(yè)造成的損失可想而知。

　　那么這些人才都流失到哪里了?據了解，與其它行業(yè)不同的是，建筑行業(yè)的人才流動(dòng)不是在行業(yè)內部，而是流向行業(yè)外部，如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、設計公司、工程咨詢(xún)公司。建筑行業(yè)人才離職率統計數據表明：80%的建筑行業(yè)人才流動(dòng)時(shí)首選方向是“甲方”。為什么會(huì )出現這種現象呢?

　　首先，行業(yè)相關(guān)性為人才流動(dòng)提供了必要條件。建筑、房地產(chǎn)、勘察設計處于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，它們之間的行業(yè)跨度較小，建筑企業(yè)對房地產(chǎn)相對比較了解，特別是在工程建設階段，工程質(zhì)量是靠建筑企業(yè)的工程管理和技術(shù)人員來(lái)保證的。所以工程技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師在房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)有很強的通用性，屬于通用職位。還有，建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師一般是工民建、給排水、機電專(zhuān)業(yè)，與設計公司的結構設計師、電氣設計師的專(zhuān)業(yè)背景要求也是一致的，他們具備的項目工作經(jīng)驗在設計公司正好是優(yōu)勢。所以，行業(yè)的相關(guān)性為人才流動(dòng)創(chuàng )造了條件。

　　而行業(yè)薪酬差異是吸引建筑業(yè)人才流動(dòng)的最直接原因。

　　面對跨行業(yè)的人才競爭，建筑企業(yè)留住核心人才的策略是什么?

　　有關(guān)專(zhuān)家指出，建筑企業(yè)要徹底打破職務(wù)工資體系，建立以崗位價(jià)值為基礎的薪酬體系;在定薪上向關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開(kāi)內部收入差距;在薪酬制度設計上考慮崗位的特殊性，建立差異化的薪酬制度;從長(cháng)遠考慮，建立利潤分享、股權設計等長(cháng)期激勵機制，與核心人才共同發(fā)展。人才高層次精神需求是實(shí)現其自我價(jià)值，建筑企業(yè)要為他們提供合適的體制和制度環(huán)境，營(yíng)造先進(jìn)的、符合當今世界發(fā)展狀況的規則和文化，提供公平、公正、舒心的工作環(huán)境。只有這樣才能留住人心，人才流失問(wèn)題才能得到根本解決。