為進(jìn)一步加強集團供應鏈管理工作，3月1日，集團總裁蔣寧主持召開(kāi)供應鏈管理推進(jìn)會(huì )議，要求各單位圍繞既定目標計劃，進(jìn)一步統一思想，加快進(jìn)度，確保各項工作的順利推進(jìn)與落實(shí)。

蔣寧指出，供應鏈管理作為降本增效、防范風(fēng)險的重要手段，有利于提升采購效率，為集團數字化管理提供強大支撐。圍繞供應鏈管理，一是統一思想，明確目標，強化執行。各單位要高度認識到供應鏈管理的重要性，按照集團統一部署，明確專(zhuān)人負責，采取專(zhuān)項行動(dòng)，協(xié)同配合，推進(jìn)任務(wù)落地見(jiàn)效，打造高效的供應鏈管理體系。二是加速融合 強化監管，完善提升。江蘇城開(kāi)供應鏈要發(fā)揮職能作用，統籌管理調度各單位采購工作；加強監管，建立獎懲機制，促進(jìn)供應鏈管理整體工作的全面提升；著(zhù)眼未來(lái)，通過(guò)強化供應鏈管理，不斷提高項目管控水平和履約能力，增強發(fā)展效益。

會(huì )上，江蘇城開(kāi)供應鏈公司總經(jīng)理艾旭通報了供應鏈管理工作有關(guān)情況，分析了存在的問(wèn)題和不足，并就下一步重點(diǎn)工作提出具體要求。

集團有關(guān)高管、市場(chǎng)發(fā)展中心、工程管理中心、財務(wù)核算中心，各基層單位主要負責人和供應鏈管理條線(xiàn)負責人在主會(huì )場(chǎng)或分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。

█蔣寧總裁提工作要求

█會(huì )議現場(chǎng)（一）

█會(huì )議現場(chǎng)（二）