集團召開(kāi)2023年度首次財務(wù)條線(xiàn)會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2023-02-01
2月1日下午,集團2023年度首次財務(wù)條線(xiàn)會(huì )議在省建大廈召開(kāi)。集團總裁蔣寧出席會(huì )議并講話(huà),集團高管葉亞平、周玉海參加會(huì )議。會(huì )議由財務(wù)總監喬旭主持。
蔣寧總裁對過(guò)去一年財務(wù)條線(xiàn)整體工作表示肯定,對財務(wù)條線(xiàn)全體人員提出兩點(diǎn)要求:一是不負重托,認真履責,為集團守好門(mén)、把好關(guān)。認清形勢,強化目標管理,做好“兩增三降一提升”工作;認真履職,強化管控能力,持續提高資金使用效力,維護資金鏈的穩定與安全;突出風(fēng)險防范和審計監督,為集團持續穩健、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。二是認真學(xué)習,提高素質(zhì),為集團爭創(chuàng )收、提效益。財務(wù)條線(xiàn)人員要注重自身專(zhuān)業(yè)能力提升,嚴守法律和道德底線(xiàn),打造優(yōu)秀財務(wù)管理人員隊伍;全面做好賬戶(hù)管理與資產(chǎn)確權工作,專(zhuān)人統計、落到實(shí)處。
財務(wù)總監喬旭對財務(wù)條線(xiàn)工作作具體安排:一是資金管理要守安全底線(xiàn)、促流轉通暢;二是應收清收要優(yōu)化制度、強化管理;三是項目財務(wù)管理要遏制風(fēng)險、管出效益;四是核算工作要打好基礎、守好指標;五是降資產(chǎn)負債率要降資源占用、優(yōu)資產(chǎn)結構;六是稅務(wù)管理要促管理規范、優(yōu)稅負成本、控稅務(wù)風(fēng)險;七是人才隊伍培養要抓專(zhuān)業(yè)能力提升、完善梯隊建設。
董事長(cháng)特別顧問(wèn)周玉海結合2022年度監察審計工作,提出四點(diǎn)要求:一是,結合內審報告要求,各單位要加快落實(shí)整改;二是,全力抓好應收債權清理,財務(wù)條線(xiàn)要積極配合相關(guān)職能部門(mén)積極維護好集團利益;三是,嚴格按照季度結算要求進(jìn)行相關(guān)指標的結算工作;四是,加強對集團各項內控制度的學(xué)習與執行到位。
集團財務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏回顧總結了2022年財務(wù)工作,從營(yíng)收和利潤指標分解、稅務(wù)工作重點(diǎn)等方面對2023年財務(wù)工作進(jìn)行了布置。財務(wù)核算中心有關(guān)負責人進(jìn)行了專(zhuān)項交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司等六家單位財務(wù)負責人匯報交流了2022年工作情況和2023年主要工作打算。
集團財務(wù)核算中心、監察審計中心、資金運營(yíng)中心以及各單位相關(guān)條線(xiàn)全體人員在主會(huì )場(chǎng)或通過(guò)視頻會(huì )議系統參會(huì )。
█蔣寧總裁出席會(huì )議并講話(huà)
█財務(wù)總監喬旭部署具體工作
█董事長(cháng)特別顧問(wèn)周玉海提工作要求
█會(huì )議現場(chǎng)(一)
█會(huì )議現場(chǎng)(二)