精心部署、強化落實(shí)！集團召開(kāi)2022年終分配工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2022-12-24

12月24日，集團召開(kāi)2022年終分配工作會(huì )議。集團公司董事長(cháng)陳正華出席會(huì )議并作重要講話(huà)，總裁蔣寧部署工作。會(huì )議的主要任務(wù)是，動(dòng)員集團上下統一思想，精心安排好年前各項工作，確保年終分配平穩有序進(jìn)行；研究分析形勢，謀劃好2023年工作思路，為明年工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。

陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中指出，2022年面對各種外部挑戰交織疊加、疫情反復沖擊影響，集團上下聚焦“四穩、兩降、一增強”工作要求，堅定信心、合力攻堅，保持了企業(yè)穩定發(fā)展，積蓄了持續向好的勢能。

就做好年終分配，陳正華董事長(cháng)指出，要立足兩個(gè)“圍繞”、一個(gè)“強化”、抓好“三項具體工作”：要圍繞穩定，抓好年終分配各項工作；要圍繞明年工作，處理好年終分配與來(lái)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；要強化各層級人員責任意識，主動(dòng)擔當，主動(dòng)作為，主動(dòng)下沉一線(xiàn)，一級對一級負責。重點(diǎn)抓好三項具體工作：一是抓住時(shí)機，靈活舉措，做好應收款清收；二是抓好訴訟案件的處置，淡化矛盾和風(fēng)險；三是抓好精準考核，強化正向激勵，激發(fā)斗志。

關(guān)于2023年工作，陳正華董事長(cháng)深入分析了當前面臨的國內外形勢，提出了2023年工作指導思想：認真學(xué)習貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，圍繞控股集團的要求，立足“穩增長(cháng)、調結構、促轉型”，推動(dòng)江蘇省建發(fā)展方式和管理模式的轉變，確保江蘇省建在高質(zhì)量發(fā)展的前提下，核心競爭力和效益的雙提升。

做好2023年工作，陳正華董事長(cháng)指出，要堅持“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)。一是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，積極優(yōu)化調整市場(chǎng)結構、資金結構、業(yè)務(wù)結構，促進(jìn)核心競爭力提升。二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，積極深化改革，降本增效，全面提升運營(yíng)管理水平。

蔣寧總裁通報了集團2022年主要經(jīng)濟指標以及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析了工作中存在的不足和差距，并就年終分配工作進(jìn)行了安排部署。一是，精細籌劃，狠抓重點(diǎn)項目清欠，確保年終分配有據可依。對照清收目標，要制定切實(shí)可行的清收清欠方案，強化獎懲考核，確保目標達成。二是，積極對接，狠抓重點(diǎn)工作推進(jìn)，確保年終分配順利有序。要統一思想，合作奮進(jìn)，加大重點(diǎn)工作力度，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險。三是，力排萬(wàn)難，淡化矛盾，確保農民工工資精準支付。高度重視農民工工資發(fā)放，強化穩定意識，切實(shí)保障年終分配工作開(kāi)展。

會(huì )上，張震宇、高寶儉、周玉海、汪家宏分別就條線(xiàn)工作做專(zhuān)題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工集團、同力建設集團、江蘇城投建設等單位匯報交流了2022年主要工作情況、年終分配主要工作舉措以及2023年工作計劃。

會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，集團高管、機關(guān)中層干部、各基層單位主要負責人及財務(wù)負責人在主會(huì )場(chǎng)和各單位分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。