為進(jìn)一步強化四季度工作會(huì )議精神落實(shí)，11月3日，集團在寧召開(kāi)重點(diǎn)工作座談交流會(huì )，研究存在的問(wèn)題和不足，部署重點(diǎn)工作推進(jìn)舉措。集團董事長(cháng)陳正華作重要講話(huà)，總裁蔣寧主持會(huì )議，黨委書(shū)記仇天青出席會(huì )議。

座談會(huì )上，圍繞“四穩、兩降、一增強”的工作主線(xiàn)，陳正華董事長(cháng)就抓好當前重點(diǎn)工作，提出四個(gè)方面要求：一是重清收、降負債。立足高質(zhì)量發(fā)展的目標，精準施策，多措并舉，加大應收款清收、低效無(wú)效資產(chǎn)處置，瘦身健體、提質(zhì)增效促發(fā)展。二是重生產(chǎn)、穩經(jīng)營(yíng)。積極發(fā)揮平臺優(yōu)勢，緊抓重點(diǎn)公招項目、基礎設施項目的跟蹤落實(shí)，全力完成年度經(jīng)營(yíng)指標；集中資源，精準支持，保障重大項目的生產(chǎn)施工，加快產(chǎn)值釋放。三是重訴訟、抓落實(shí)。按照“一案、一策、一責任人、一化解方案”的原則，加強溝通，強化協(xié)調，全力降低訴訟風(fēng)險。四是強化責任、主動(dòng)作為。各單位圍繞重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題，要集中精力加快解決，確保工作成效，為集團發(fā)展多做貢獻。

蔣寧總裁在講話(huà)中要求各單位圍繞四季度工作會(huì )議既定的任務(wù)要求，對照全年目標和重點(diǎn)工作計劃，強化舉措保指標、精準發(fā)力保結算、攻堅突破抓市場(chǎng)，靠前落實(shí)、靠實(shí)舉措，確保各項重點(diǎn)工作順利完成。

會(huì )上，集團財務(wù)、風(fēng)控等有關(guān)條線(xiàn)進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、山東分公司、江蘇交工、同力建設等單位主要負責人匯報交流了近期重大客戶(hù)項目結算、重點(diǎn)項目跟蹤拓展等推進(jìn)情況。

集團高管、機關(guān)相關(guān)條線(xiàn)和主要基層單位負責人參加會(huì )議。

█陳正華董事長(cháng)作重要講話(huà)

█會(huì )議現場(chǎng)