蔣寧總裁到第一工程公司調研指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
發(fā)布時(shí)間:2022-05-22
5月21日,集團總裁蔣寧到第一工程公司揚州總部調研指導工作,并召開(kāi)座談交流會(huì ),集團副總裁兼第一工程公司董事長(cháng)戴萍、董事長(cháng)特別顧問(wèn)周玉海參加會(huì )議。
會(huì )上,蔣寧聽(tīng)取了第一工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報,對第一工程公司的發(fā)展成果表示肯定,并結合外部形勢和公司發(fā)展實(shí)際,針對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、應收賬款清收、重點(diǎn)項目生產(chǎn)、企業(yè)風(fēng)險防范等重點(diǎn)工作分別提出了具體要求。
蔣寧強調,一是要確保市場(chǎng)開(kāi)拓更多元、更優(yōu)質(zhì)。積極面對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,著(zhù)力于基礎設施、鄉村振興等政策惠及領(lǐng)域以及熱點(diǎn)區域市場(chǎng),加強與央企合作,實(shí)現互利共贏(yíng)。二是要確保項目生產(chǎn)更有序、更平穩。重點(diǎn)抓好在建項目履約管理、成本管控以及品牌建設,全力推進(jìn)項目結算審計和應收賬款清收,確保實(shí)現效益最大化。三是確保組織架構更精干、更合理。主動(dòng)把握改革有利時(shí)機,加快推進(jìn)總部機關(guān)和分支機構架構調整工作,進(jìn)一步整合優(yōu)勢資源,優(yōu)化區域布局。四是確???jì)效考核更精準、更到位。扎實(shí)開(kāi)展考核評價(jià)工作,著(zhù)眼于重點(diǎn)工作專(zhuān)項考核、年度目標綜合考核兩個(gè)層面,量化細化考核標準,強化考核結果應用,促進(jìn)人員優(yōu)勝劣汰,提升履職盡責意識。
戴萍表示,第一工程公司將認真貫徹落實(shí)集團各項指導意見(jiàn)和工作要求,緊盯目標不放松,對標找差補短板,固本強基提效能,務(wù)實(shí)高效推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng )公司健康平穩發(fā)展的新局面。
集團財務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏,第一工程公司總經(jīng)理陳二平等參加座談。
█蔣寧總裁提出具體工作要求
█第一工程公司董事長(cháng)戴萍匯報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
█會(huì )議現場(chǎng)