4月27日，集團在省建大廈先后召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、應收款清收專(zhuān)題工作會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)集團二季度工作會(huì )議精神，部署條線(xiàn)重點(diǎn)工作。集團總裁蔣寧、執行總裁張震宇、財務(wù)總監喬旭分別參加相關(guān)會(huì )議。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)專(zhuān)題工作會(huì )議

圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標，在集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)專(zhuān)題工作會(huì )議上，蔣寧總裁分析了當前工作面臨的形勢，要求各單位經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)明確思路，堅定信心，凝心聚力，扎實(shí)舉措，充分利用當前不斷變化市場(chǎng)環(huán)境中的有利機遇，全力以赴沖刺半年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標。重點(diǎn)是：一要領(lǐng)會(huì )精神抓實(shí)質(zhì)，實(shí)質(zhì)落實(shí)看目標；二要統一思想抓目標，目標落實(shí)看市場(chǎng)；三要圍繞市場(chǎng)抓指標，指標落實(shí)看舉措；四要落實(shí)管控抓責任，責任落實(shí)看機制。

張震宇執行總裁通報了一至四月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況，安排部署了下一步工作舉措，希望全體經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)人員把主要精力、工作重點(diǎn)投放到開(kāi)拓市場(chǎng)、調整業(yè)務(wù)結構上，發(fā)揮拼勁、盯勁，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現新提升。

第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、同力建設、江蘇交工、四川綠工、中南分公司七家單位匯報了今年以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況以及沖刺半年度指標的主要工作思路和舉措。

應收款清收專(zhuān)題工作會(huì )議

在當天下午舉行的集團應收款清收專(zhuān)題會(huì )議上，蔣寧總裁提出工作要求：一是抓生產(chǎn)促回收；二是重結算保確權；三是控風(fēng)險保安全；四是盤(pán)資產(chǎn)提實(shí)效；五是樹(shù)品牌促形象；六是用好用足各項支持政策；七是抓好重點(diǎn)問(wèn)題的解決；八是落實(shí)考核強激勵。蔣寧強調，圍繞全年清收目標，各責任單位和責任人要各司其職、履職盡責，凝聚合力，確保應收款及時(shí)足額到位，為集團持續健康穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。

集團財務(wù)總監喬旭、財務(wù)核算中心總經(jīng)理汪家宏總結了當前應收款清收工作情況，分析了存在的不足和差距，圍繞下階段目標任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、同力建設、江蘇交工、山東分公司六家單位就應收款清收工作完成情況、目前存在的問(wèn)題以及下一步工作具體措施進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。

集團市場(chǎng)發(fā)展中心、財務(wù)核算中心、風(fēng)控中心以及各單位相關(guān)條線(xiàn)人員在主會(huì )場(chǎng)或以視頻形式參加會(huì )議。

█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

█市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)專(zhuān)題工作會(huì )議現場(chǎng)

█應收款清收專(zhuān)題工作會(huì )議現場(chǎng)