凝心聚力決戰決勝！集團召開(kāi)2021年終分配工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2021-12-19

12月18日下午，集團在寧召開(kāi)2021年終分配工作會(huì )議。集團公司董事長(cháng)陳正華作重要講話(huà)，總裁蔣寧部署年底重點(diǎn)工作，黨委書(shū)記仇天青出席會(huì )議。

會(huì )議的主要任務(wù)是，總結集團2021年工作情況，動(dòng)員集團上下進(jìn)一步統一思想，振奮精神，對照全年目標任務(wù)全力沖刺，確保全年指標的高質(zhì)量完成；認真組織好年終分配工作，制定具體措施，推進(jìn)年終分配平穩順利進(jìn)行；研究部署2022年各項目標任務(wù)，為明年工作開(kāi)好局起好步奠定堅實(shí)基礎。

陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中充分肯定了集團各項工作取得的成績(jì)，深入分析當前形勢，剖析了存在的問(wèn)題與不足。2021年，面對十分復雜嚴峻的形勢，面對前所未有的困難，在綠地集團的正確指導下，江蘇省建上下同心同德，同舟共濟，凝聚共識，以強烈的事業(yè)心和責任心，全面加大各項工作力度，各項工作成效好于預期。

圍繞2022年工作，陳正華董事長(cháng)提出了2022年工作指導思想：認真學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，圍繞綠地集團專(zhuān)項管理提升行動(dòng)工作方案以及綠地大基建“五大攻堅戰”要求，對照高質(zhì)量發(fā)展目標，以“調結構”和“提質(zhì)效”為中心，以深化改革為根本動(dòng)力，立足“穩增長(cháng)、提質(zhì)量、強管控、激活力”，扎實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)能力、履約能力、科技能力、盈利能力的提升，推動(dòng)江蘇省建高質(zhì)量發(fā)展。

陳正華董事長(cháng)指出，做好2022年工作，一要調結構。圍繞“五大板塊、十大引擎”戰略，持續優(yōu)化資源配置，不斷優(yōu)化提升業(yè)務(wù)結構。二要強管理。全面提升江蘇省建運營(yíng)能力和盈利能力。重點(diǎn)是提升項目管理水平、資金運營(yíng)水平、科技創(chuàng )新能力、風(fēng)險管控能力，加快數字化建設和供應鏈平臺建設。三要重改革。將改革作為創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力，持續優(yōu)化用人制度改革、考核制度改革和股權制度的改革。

就做好年終分配，陳正華董事長(cháng)要求集團上下，明確重點(diǎn)、細化分工、壓實(shí)責任，保持高昂的斗志和奮斗的激情，毫不松懈抓好年終分配工作的開(kāi)展。一是高度重視，精心組織，合理安排，確保平穩安全有序推進(jìn)。二是扎實(shí)做好基礎工作，堅持量入為出，靈活采取有效舉措，加大應收款清收力度。三是積極發(fā)揮主體責任，積極擔當作為，種好自身“責任田”。

陳正華董事長(cháng)最后強調，集團上下要把年終分配和打好五大攻堅戰、2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、歷史遺留問(wèn)題的解決結合起來(lái)，確保年終分配的順利進(jìn)行，為明年開(kāi)門(mén)紅打下堅實(shí)基礎。

蔣寧總裁通報了集團今年取得的工作業(yè)績(jì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，并對下一步工作進(jìn)行部署。他指出，今年以來(lái)，集團上下全力克服外部形勢影響，攻堅克難，頂住壓力，五大板塊運營(yíng)質(zhì)態(tài)良好，發(fā)展動(dòng)能足，條線(xiàn)管理水平不斷提升，體系逐步完善，展現出了強大的發(fā)展韌勁。

針對當前應收款清收等重點(diǎn)工作，蔣寧總裁希望集團上下正視工作中的短板和不足，高度重視，認真籌劃，層層分解指標，層層落實(shí)責任，確保年終分配的順利完成。關(guān)于下一步工作：一是利用建筑業(yè)資質(zhì)改革的契機，強化區域總部能效。二是持續調結構練內功，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強化工程管理，努力打造一批精品工程；創(chuàng )新完善“平臺+合伙人模式”，實(shí)現與合伙人深度融合；加強風(fēng)險識別與規避，從源頭防范結構性風(fēng)險。

為鼓舞士氣，樹(shù)立典型，會(huì )議期間，集團表彰了在2021年“專(zhuān)項管理提升行動(dòng)”中有功人員，對工作成績(jì)突出的吳春宏、李玉萍同志分別給予嘉獎表彰。

會(huì )上，集團高管張震宇、喬旭、吳春宏、高寶儉、周玉海分別就條線(xiàn)工作做專(zhuān)題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工、同力建設等單位匯報交流了2021年主要工作情況、年終分配主要工作舉措以及2022年工作計劃。

會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，集團高管、總部中層干部，各基層單位部門(mén)主要負責人及以上人員在主會(huì )場(chǎng)和各單位分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。