本刊訊（記者曲桂娟）11月30日，集團執行總裁蔣寧應邀在南京以視頻形式為綠地大基建集團“青年干部實(shí)戰營(yíng)”學(xué)員授課，來(lái)自綠地大基建集團各成員企業(yè)58名學(xué)員參加培訓學(xué)習。

蔣寧以《今天怎樣做好工程公司總經(jīng)理》為題，結合自身經(jīng)歷與工作實(shí)踐，與全體學(xué)員就當前行業(yè)發(fā)展所面臨的形勢進(jìn)行了交流與分享。他指出，工程公司作為基層管理單位,一是要執行好綠地集團、綠地大基建集團和各成員企業(yè)的戰略發(fā)展要求；二是要堅決貫徹落實(shí)好各項管理指令，并依據自身情況制定周密細致的中期計劃；三是要組織建立能夠持續運行的管理機制，通過(guò)一個(gè)個(gè)階段性目標的完成，努力實(shí)現企業(yè)戰略目標。

圍繞如何成為一名優(yōu)秀的工程公司總經(jīng)理，蔣寧認為應具備三個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)：一是，具備卓爾不群的能力。要做好頂層設計，具備高瞻遠矚的戰略眼光，以及服務(wù)于建筑企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)能力和素養。二是，具備從容練達的情商。要善于溝通，互助互贏(yíng)；要顧全大局、擔當有為。三是，具備眾人信服的德行。要廉潔自律、謹慎謙虛；更要熱愛(ài)事業(yè)、認同企業(yè)。

據悉，為進(jìn)一步加強綠地大基建青年生力軍的培養，搭建年輕骨干勇?lián)厝蔚膶W(xué)習交流平臺，激發(fā)年輕后備梯隊的動(dòng)力活力，綠地大基建舉行了此次青年干部實(shí)戰營(yíng)（一期）班，參訓人員為各成員企業(yè)（含二級單位）任命干部。

█蔣寧執行總裁授課

█綠地大基建集團“青年干部實(shí)戰營(yíng)”