10月21日，江蘇交工召開(kāi)三季度工作會(huì )議，號召公司上下承壓奮進(jìn)，逆勢而行，全面吹響決戰決勝年度目標的沖鋒號。集團副總裁、江蘇交工董事長(cháng)兼總裁張曉宇主持會(huì )議并講話(huà)。

今年以來(lái)，江蘇交工以“改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效”為統領(lǐng)，加速推進(jìn)改革進(jìn)程，穩步落實(shí)經(jīng)營(yíng)戰略，先后中標312國道無(wú)錫段、鎮江段快速化改造、江陰濱江路快速化改造、鹽阜快速通道、蘇臺高速公路等一批有影響、有聲勢的重點(diǎn)工程項目，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展積蓄了能量。在技術(shù)創(chuàng )新和工程創(chuàng )優(yōu)方面，也取得較好的成果，三季度共獲得專(zhuān)利13項，完成8項省級工法申報，多個(gè)項目獲得市、省級優(yōu)質(zhì)工程獎，彰顯了過(guò)硬的技術(shù)優(yōu)勢，為進(jìn)一步筑牢企業(yè)的技術(shù)底蘊提供了支撐。張曉宇在講話(huà)中總結了江蘇交工三季度工作成績(jì)，全面分析了企業(yè)面臨的機遇和挑戰。

圍繞下階段工作重點(diǎn)，他強調，進(jìn)入四季度，要以“保穩定促發(fā)展、降負債提效益”為中心，深入貫徹落實(shí)江蘇省建集團關(guān)于“五大攻堅戰”的具體部署和要求，緊緊圍繞年度各項指標任務(wù)，提振信心、明確責任、統籌應對，以更加有力的舉措全力沖刺年度目標。一是堅定立足省內戰略定位不動(dòng)搖，形成合力、重點(diǎn)攻關(guān)，全面拓展經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)成果；二是著(zhù)力強化質(zhì)量、安全管控，全面提升項目履約水平；三是進(jìn)一步深化項目管理體制改革，深挖潛力，強化項目管理提升效益；四要集中力量、明確要求、落實(shí)責任，全力以赴推進(jìn)應收賬款清收工作；五是充分落實(shí)優(yōu)勝劣汰的用人機制，讓隊伍建設更加精干，各級管理團隊要沉下身子、率先垂范，層層壓實(shí)責任，形成主動(dòng)作為、責任共擔的聯(lián)動(dòng)體系。

會(huì )上，江蘇交工各單位主要負責人圍繞三季度工作成果、存在問(wèn)題以及下階段工作計劃進(jìn)行了匯報；財務(wù)管理中心、戰略與風(fēng)險控制部門(mén)作了專(zhuān)題匯報交流；江蘇交工分管領(lǐng)導就分管條線(xiàn)工作作工作部署。

江蘇交工高管、各基層單位和總部部室主要負責人參加會(huì )議。

█江蘇交工召開(kāi)三季度工作會(huì )議