逆風(fēng)迎戰再沖刺！集團召開(kāi)2021半年度視頻工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2021-07-25

7月24日，集團召開(kāi)2021半年度視頻工作會(huì )議。會(huì )議總結上半年工作情況，表彰先進(jìn)集體，部署下半年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工認清形勢，統一思想，迎難而上，采取更加扎實(shí)有效的舉措，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà)。

陳正華董事長(cháng)傳達了綠地集團和大基建集團半年度工作會(huì )議精神，肯定了上半年工作取得的成績(jì)，分析了面臨的形勢。關(guān)于下半年工作，要求集團上下進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，上下合力，完成和超額完成全年任務(wù)指標。房建和基建板塊圍繞全年新簽合同1400億元的指標，要明確重點(diǎn)，采取更有效措施，精準發(fā)力，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，全力完成年度任務(wù)指標；地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊圍繞抓銷(xiāo)售、抓工期、抓質(zhì)量、攻大單、拓項目五個(gè)方面工作，積極克服困難，想方設法完成全年的目標。

陳正華董事長(cháng)要求，要強化管理，控制風(fēng)險，提高效能，確保江蘇省建高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“七項專(zhuān)項管理提升行動(dòng)”的深入開(kāi)展，突出抓好應收款催收、信息化建設、供應鏈集采、現場(chǎng)管理提升、資金管理、訴訟防范和管理等六項工作，立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，扎實(shí)舉措，責任到人，強化考核，確保高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

陳正華董事長(cháng)強調，要深化改革，做強平臺，集聚資源，提升江蘇省建動(dòng)能和活力。全力推進(jìn)“平臺+合伙人”機制，營(yíng)造好“江蘇省建”平臺，使“江蘇省建”金字招牌更亮；持續不斷推進(jìn)深度股改和用人機制變革，優(yōu)化績(jì)效考核制度，強化結果導向，真正形成“多勞多得、業(yè)績(jì)?yōu)橥酢钡姆諊?

仇天青在講話(huà)中總結分析了上半年工作情況。上半年圍繞“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標，集團上下攻堅克難，積極舉措，較好地完成了半年度各項任務(wù)指標。主要表現在：主要經(jīng)營(yíng)指標順利完成，集團綜合實(shí)力和行業(yè)地位不斷提升；五大板塊戰略更加清晰，發(fā)展能級進(jìn)一步增強；多措并舉拓市場(chǎng)、強管控、防風(fēng)險，為全年任務(wù)目標的完成提供了有力保障。

仇天青指出，要清醒認識當前工作中存在的問(wèn)題和不足，準確把握面臨的機遇和挑戰，拿出切實(shí)可行的措施，確保全年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是堅定信心，強化舉措，確保全年主要經(jīng)濟指標的全面完成。緊盯任務(wù)不放松，一手抓市場(chǎng)拓展，一手抓生產(chǎn)履約。二是把握大勢、調整發(fā)力，確保各項重點(diǎn)工作落實(shí)到位?？陀^(guān)認識內外部形勢和面臨的困難，著(zhù)力抓好資金管理、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化、風(fēng)險管控等重點(diǎn)工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎。

會(huì )議對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得突出業(yè)績(jì)的單位進(jìn)行了表彰，南京同力建設被授予“一等功單位”稱(chēng)號，第二工程公司、揚州綠建房地產(chǎn)置業(yè)被授予“二等功單位”稱(chēng)號。

集團高管蔣寧、高寶儉、張建紅、周玉海分別就市場(chǎng)開(kāi)拓、工程管理、財務(wù)結算、審計考核等作了專(zhuān)題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、同力建設交流了上半年重點(diǎn)工作和下半年主要工作舉措。

集團機關(guān)中層及以上干部在主會(huì )場(chǎng)省建大廈參加會(huì )議。各基層單位部門(mén)及以上負責人在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。