集團召開(kāi)沖刺半年度任務(wù)指標暨“專(zhuān)項管理提升行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2021-05-22
為確保半年度任務(wù)指標的順利完成,5月21日,集團在寧召開(kāi)沖刺半年度任務(wù)指標暨“專(zhuān)項管理提升行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì )。集團公司董事長(cháng)陳正華出席會(huì )議并作重要講話(huà),總裁仇天青主持會(huì )議并部署下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì )議的主要任務(wù)是,總結分析一季度以來(lái)的工作情況,圍繞半年度任務(wù)目標以及專(zhuān)項管理提升行動(dòng)要求,動(dòng)員集團上下進(jìn)一步認清形勢,壓實(shí)責任,采取各項有針對性措施,確保半年度任務(wù)指標的順利完成。
陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中分析了當前面臨的形勢,肯定了今年以來(lái)各項工作取得的成績(jì),要求集團上下切實(shí)增強工作的緊迫感和責任感,快速行動(dòng),精準施策,更大力度地強化市場(chǎng)開(kāi)拓,加快重點(diǎn)工作推進(jìn),全力沖刺40天,不斷提升各項工作成效。陳正華董事長(cháng)指出,做好沖刺半年度目標暨專(zhuān)項管理提升行動(dòng)工作:一是,圍繞目標,攻堅不足和差距,加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度,確?!半p過(guò)半”目標的實(shí)現。二是,圍繞高質(zhì)量發(fā)展,認真落實(shí)“七項專(zhuān)項管理提升行動(dòng)”,全面提升江蘇省建的管理水平。三是圍繞深化改革,不斷強化機制的創(chuàng )新,為江蘇省建高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。
陳正華董事長(cháng)希望集團上下對照目標任務(wù),切實(shí)把思想統一到集團的工作部署上來(lái),攻堅克難,奮力拼搏,保持激情,努力把各項工作開(kāi)展的更有成效、出現更多亮點(diǎn),確保上半年任務(wù)指標的達成。
仇天青總裁總結回顧了一季度以來(lái)集團各項工作開(kāi)展情況,主要表現在:重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標穩步增長(cháng),市場(chǎng)能級有效提升,重大項目推進(jìn)有力,品牌優(yōu)勢更加彰顯;分析了當前工作中存在的不足和差距,要求各單位認真總結好前階段工作,采取扎實(shí)舉措,不斷提升管理水平和工作實(shí)效;傳達了綠地“專(zhuān)項管理提升行動(dòng)方案”和綠地大基建“解決當前發(fā)展與轉型若干問(wèn)題的指導意見(jiàn)”精神,要求各單位從思想上高度重視、措施上堅決保證、行動(dòng)上堅決落實(shí)、執行上堅決到位,確保專(zhuān)項管理提升行動(dòng)見(jiàn)效,為沖刺半年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。
會(huì )上,集團高管蔣寧、張建紅、高寶儉、周玉海分別就條線(xiàn)工作做專(zhuān)題發(fā)言;第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、國際工程公司、江蘇交工、同力建設等六家單位匯報交流了沖刺半年度經(jīng)濟指標和專(zhuān)項管理提升行動(dòng)的主要舉措和打算。
集團公司機關(guān)中層及以上干部、各基層單位主要負責人101人在主會(huì )場(chǎng)省建大廈參加會(huì )議。各分支機構部門(mén)及以上負責人350余人在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。
█陳正華董事長(cháng)作重要講話(huà)
█仇天青總裁作工作部署
█集團高管蔣寧等專(zhuān)題發(fā)言
█第一工程公司等單位交流發(fā)言
█會(huì )議現場(chǎng)