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集團要聞

練內功、強管理!集團召開(kāi)2021年首次工程管理工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2021-03-07

3月5日,集團公司在總部12樓信息中心召開(kāi)了2021年首次工程管理工作會(huì )議。集團總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà),副總裁高寶儉、總工程師錢(qián)藝柏就條線(xiàn)工作提出要求。集團工程管理部總經(jīng)理孫武主持會(huì )議。

仇天青在講話(huà)中肯定了2020年工程管理工作取得的成績(jì),希望工程條線(xiàn)認真學(xué)習集團首次生產(chǎn)會(huì )精神,并提出了三點(diǎn)要求:一是,強化結果導向,在工程創(chuàng )優(yōu)上再發(fā)力、出成果;二是,強化安全意識,在項目管理上再規范、樹(shù)品牌;三是,強化隊伍建設,在條線(xiàn)管理上再提升、更有為。

高寶儉對集團2021工程管理工作進(jìn)行了部署,要求各單位對工程管理“三創(chuàng )”指標進(jìn)行增量分解與執行,強化節后復工檢查,切實(shí)提高安全生產(chǎn)標準化水平;做好在建工程遠程監控和安全教育工具箱的推廣使用,持續推進(jìn)建設項目“紅黃藍綠”動(dòng)態(tài)掛牌;跟蹤實(shí)名制考勤和民工工資支付工作;強化信用體系建設,努力維護好集團的形象和聲譽(yù)。

錢(qián)藝柏對集團2020年科技創(chuàng )新工作進(jìn)行了總結,希望工程技術(shù)條線(xiàn)切實(shí)落實(shí)好施工組織策劃和專(zhuān)項施工方案編制工作,加強危大工程全過(guò)程管控,重視項目管理信息化、智慧化,提高BIM技術(shù)應用能力,不斷增強集團科技創(chuàng )新水平。

會(huì )上,孫武通報了集團近期民工工資支付、疫情防控和復工安全檢查情況。第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工、南京同力等五家單位匯報交流了工程管理條線(xiàn)2020年工作情況和2021年主要工作打算。

集團總工辦、工程管理部、各分(子)公司、直屬項目部共200余名工程管理人員以現場(chǎng)和視頻會(huì )議方式參加了會(huì )議。

仇天青總裁出席會(huì )議并講話(huà)

高寶儉副總裁作工作部署

錢(qián)藝柏總工程師就科技創(chuàng )新工作提出要求


集團工程管理部總經(jīng)理孫武主持會(huì )議

會(huì )議現場(chǎng)



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