研判形勢、找準定位、明確目標！集團舉行2020中高層領(lǐng)導專(zhuān)題研討會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2020-08-24

為更好地研究面臨的機遇與挑戰，深入部署集團下一階段各項重點(diǎn)工作，8月23日，集團在揚州召開(kāi)2020中高層領(lǐng)導專(zhuān)題研討會(huì )。集團公司董事長(cháng)陳正華主持會(huì )議并作重要講話(huà)，總裁仇天青對下一步工作提出要求。

陳正華在講話(huà)中從國內外形勢、大基建發(fā)展戰略等方面深入分析了當前面臨的新形勢、新情況和新挑戰。他指出，面對國內外形勢的巨大變化，要進(jìn)一步堅定信心，以更高的站位、更大的決心、更加有力的舉措，強管理、控風(fēng)險、塑優(yōu)勢，全力應對好挑戰與機遇并存的外部環(huán)境，確保年度目標任務(wù)的完成。

陳正華指出，要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)解決工作中面臨的不足和挑戰，圍繞實(shí)現“新簽合同和營(yíng)收突破雙千億、資質(zhì)提升、完成4家二級單位總部大樓建設”等未來(lái)三年目標任務(wù)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，持續提升核心競爭力，使江蘇省建成為“江蘇第一、全國一流”的建筑企業(yè)集團，成為高質(zhì)量發(fā)展的典范。

陳正華強調，圍繞做好下一步工作，要認真貫徹落實(shí)好集團各項決策部署：繼續深化改革。重塑組織架構，完善用人機制，推進(jìn)精準考核，使動(dòng)能得到更加有效發(fā)揮。繼續擴大市場(chǎng)。維護好大客戶(hù)，嚴格篩選合作伙伴，深耕區域市場(chǎng)，使市場(chǎng)結構和項目結構更加合理。繼續強化管理。帶好團隊，管好項目，杜絕風(fēng)險，增強企業(yè)發(fā)展效益。繼續強化品牌建設。立足市場(chǎng)找差距，對標先進(jìn)找差距，在對標中找準位置，在差距中補齊短板、塑造自身優(yōu)勢。

仇天青總裁提出工作要求。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢、“十大引擎”優(yōu)勢，確保規模穩步增長(cháng)；在大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大項目上下功夫，切實(shí)提高核心競爭力，實(shí)現有質(zhì)量的增長(cháng)。正確認識發(fā)展中面臨的問(wèn)題，提升駕馭能力，把控好風(fēng)險；繼續做實(shí)項目股份制，提升自營(yíng)能力，不斷擴大自營(yíng)比例，深入推進(jìn)精細化管理，塑造好企業(yè)品牌。采取扎實(shí)有效舉措，加大工作力度，克服一切困難，確保各項任務(wù)指標的順利完成；調動(dòng)一切積極因素，抓住后疫情時(shí)代的機遇，找到適合企業(yè)發(fā)展的路徑，謀劃新一輪發(fā)展。

研討會(huì )上，與會(huì )代表圍繞會(huì )議主題，進(jìn)行了熱烈深入的討論，集思廣益，共同謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路。黃建燦、蔣寧、郭擁軍、周玉海、應兆兵、高寶儉、錢(qián)藝柏、朱雙海以及機關(guān)部門(mén)負責人，就融資工作、市場(chǎng)開(kāi)拓、財務(wù)管理、審計考核、工程管理、科技創(chuàng )新、風(fēng)控法務(wù)等進(jìn)行了交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、山東綠工公司、北方區域公司、國際工程公司、江蘇交工、同力建設、五分公司、江蘇合發(fā)、供應鏈公司分別匯報交流了完成年度任務(wù)指標的工作抓手、未來(lái)目標計劃以及提升核心競爭力的主要舉措。

集團高管、總部機關(guān)部門(mén)、主要區域公司、重點(diǎn)子公司主要負責人共32人參加了會(huì )議。