圍繞“指標不減、任務(wù)不變”的要求，為進(jìn)一步推動(dòng)集團海外業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，6月18日下午，集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青到國際工程公司開(kāi)展工作調研。

座談會(huì )上，陳正華董事長(cháng)對國際工程公司今年以來(lái)市場(chǎng)拓展、疫情防控等工作取得的成績(jì)表示肯定。他指出，集團各境外分支機構、項目一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，付出了不懈的努力。圍繞做大做強海外市場(chǎng)，要堅持援外和外經(jīng)“ 兩條腿”走路戰略，加強與均安控股融合，不斷提升海外業(yè)務(wù)新優(yōu)勢。

關(guān)于下一步工作，陳正華董事長(cháng)提出四點(diǎn)要求：一是正確處理好疫情防控和生產(chǎn)的關(guān)系，按照“一國別一策”、“一項目一策”要求，抓好復工后的項目生產(chǎn)組織。二是抓好在建重點(diǎn)工程建設，充分發(fā)揮集團供應鏈集采優(yōu)勢，確保項目按計劃組織實(shí)施，提升效益。三是加快融合，不斷發(fā)揮均安控股的作用，形成有效互動(dòng)，為海外業(yè)務(wù)發(fā)展注入新活力。四是強化市場(chǎng)開(kāi)拓，深耕重點(diǎn)區域，不斷擴大業(yè)務(wù)規模，確保海外事業(yè)實(shí)現新突破。

對照年度指標，陳正華董事長(cháng)要求，國際工程公司經(jīng)營(yíng)團隊要提振信心，充滿(mǎn)激情，也要有居安思危的意識；要強化考核，落實(shí)責任，層層傳導壓力，激發(fā)內生潛能；要提高執行力，確保集團指令得到有效貫徹，全力打造好集團海外業(yè)務(wù)板塊。

仇天青總裁分析了海外業(yè)務(wù)面臨的形勢。他指出，海外業(yè)務(wù)作為集團五大板塊之一，近年來(lái)發(fā)展規模穩中有升，發(fā)展質(zhì)量穩中趨好，為集團發(fā)展樹(shù)立了良好的品牌形象。國際工程公司要高度重視當前疫情形勢的應對，強化風(fēng)險防控，抓實(shí)抓細各項預案措施，努力降低疫情帶來(lái)的影響；繼續加大力度，強化考核，壓實(shí)責任，采取扎實(shí)有效舉措，快速推進(jìn)普吉島萬(wàn)豪酒店、馬來(lái)西亞人民可負擔房屋等重點(diǎn)項目；持續加強經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)建設，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)本土化，促進(jìn)重點(diǎn)跟蹤項目順利落地，圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。

集團副總裁、國際工程公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張方兵匯報了上半年市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)國別疫情防控和項目生產(chǎn)情況和下一步主要工作舉措。國際工程公司事業(yè)一部、事業(yè)四部、科特迪瓦分公司分別作了匯報交流發(fā)言。

集團高管，國際工程公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談。

█調研座談會(huì )在國際工程公司會(huì )議室舉行