陳正華董事長(cháng)出席第二工程公司2019年度工作總結表彰大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2020-01-11

1月10日，集團第二工程公司在蘇州金科大酒店舉行2019年度工作總結表彰大會(huì )，省住建廳駐上海辦事處主任趙永強，蘇州相城區委常委、高鐵新城黨工委書(shū)記蘇學(xué)慶出席會(huì )議。集團公司董事長(cháng)陳正華作重要講話(huà)。集團副總裁、第二工程公司董事長(cháng)沈淦作工作報告。

陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中指出，在當前經(jīng)濟下行壓力急劇加大的形勢下，第二工程公司認真貫徹落實(shí)集團的工作部署，廣大干部職工不畏艱辛，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，勇?tīng)幰涣?，努力?shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的新突破,全面完成了集團下達的各項任務(wù)。

關(guān)于2020年工作，陳正華董事長(cháng)指出，要積極利用好當前良好的發(fā)展勢頭，主動(dòng)加壓，搶抓機遇，對標區域標桿，當好集團的“排頭兵”和“領(lǐng)頭羊”，使第二工程公司盡快成為江蘇知名、蘇州最強的建筑企業(yè)。一是抓市場(chǎng)開(kāi)拓。要扎根相城、深耕蘇州，開(kāi)拓好浙江、上海、西北市場(chǎng)；加大市政市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)結構的優(yōu)化提升。二是抓管理提升。圍繞兩級法人治理結構，強化風(fēng)險防范，提升駕馭能力，提高高質(zhì)量管理能力，實(shí)現管理的全方位升級。三是抓深化改革。全力推進(jìn)股權改革、分配制度改革、用人制度改革，不斷激發(fā)內生活力，增強發(fā)展的動(dòng)能。

沈淦在報告中回顧了第二工程公司2019年取得的成績(jì)，提出了2020年工作舉措：一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，精耕區域市場(chǎng)，保持擴張力度不減。二是聚焦結構調整，提升合作模式，全面開(kāi)拓公投市場(chǎng)。三是聚焦內部管控，強化風(fēng)險抵御，為高質(zhì)量發(fā)展護航。四是聚焦人才計劃，培養干事團隊，建設一流企業(yè)文化。

2019年，集團第二工程公司圍繞市場(chǎng)拓展，業(yè)務(wù)結構持續優(yōu)化，全年共新簽合同額177.26億元，新中標項目196.6億元，營(yíng)收、利潤等主要經(jīng)濟保持了繼續保持了50%以上的增幅。目前在手施工項目106個(gè)。

會(huì )議頒發(fā)了第二工程公司2019年度優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀合作伙伴、優(yōu)秀員工等獎項。

集團副總裁周玉海、財務(wù)總監郭擁軍、總工程師高寶儉、行政總監戴萍，第二工程公司機關(guān)全體人員，各分公司、直屬項目部、關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作單位負責人350余人出席了會(huì )議。