精心組織，強化落實(shí)！集團召開(kāi)2019年終分配工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2019-12-09

為更好地做好年終分配工作的落實(shí)，12月8日，江蘇省建集團2019年終分配工作會(huì )議在寧舉行。集團公司董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由仇天青主持。

陳正華董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)。他指出，要高度重視，精心組織好年終分配的各項工作。一是要從思想上重視，年終分配事關(guān)全年工作全局，要重視、要有信心，更要精心組織好；二是方法上要適當，要抓住重點(diǎn)，強化應收款回收，維護自身利益；三是措施上要有力，要強化責任落實(shí)，獎罰分明，確保年終分配的順利進(jìn)行；四是要將年終分配和當前工作、明年生產(chǎn)有機結合，為2020年工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。

陳正華董事長(cháng)還全面分析了集團當前面臨的內外部形勢，提出了2020年工作指導思想：圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”，聚焦“五大板塊、十大引擎”，立足“調結構、塑優(yōu)勢、創(chuàng )品牌”，對標央企，更加注重調整市場(chǎng)結構和產(chǎn)業(yè)結構，更加注重企業(yè)品牌的塑造和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的提升，更加注重企業(yè)運行質(zhì)量和風(fēng)險防范體系的建立，確保江蘇省建基業(yè)長(cháng)青、穩定健康發(fā)展。

陳正華董事長(cháng)要求，要超前謀劃，合理安排好明年工作：一是圍繞拓市場(chǎng)、調結構，著(zhù)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新，確保公建項目比例大幅提升；二是圍繞創(chuàng )品牌、塑優(yōu)勢，堅定不移地抓好優(yōu)勢培植，持續打造市場(chǎng)競爭新動(dòng)力；三是圍繞防風(fēng)險、強管理，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，確保江蘇省建高質(zhì)量發(fā)展；四是圍繞增動(dòng)能、激活力，著(zhù)力人才的培養和優(yōu)化，確保江蘇省建基業(yè)長(cháng)青、持續發(fā)展。

仇天青總裁在講話(huà)中傳達了綠地集團戰略發(fā)展研討會(huì )主要精神，深刻剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足。他指出，要高度重視今年年終分配工作，認識要清，信心要足，措施要實(shí)。年終分配是年前工作的重中之重，今年形勢超過(guò)以往任何一年，在困難面前集團上下要統一思想，樹(shù)立信心，層層落實(shí)，確保年終分配的順利進(jìn)行。要嚴肅工作紀律，強化工作考核，落實(shí)責任追究。堅持“一把手”負責制，提高認識，加大考核力度，采取有效措施，切實(shí)把工作落到實(shí)處，圓滿(mǎn)完成年終分配工作。

會(huì )上，南京同力、江蘇交工、第二工程公司、北方區域公司等七家單位匯報交流了年終分配工作安排，2019年主要工作情況以及2020年工作打算；集團高管黃建燦、蔣寧、周玉海、郭擁軍、高寶儉分別就條線(xiàn)工作做了專(zhuān)題發(fā)言。

集團高管，機關(guān)中層干部，分（子）公司、直屬項目部主要負責人在省建大廈主會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。各分（子）公司部門(mén)以上負責人在各單位視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。