為提高項目部的綜合管理水平，促進(jìn)各基層單位之間的學(xué)習交流，充分發(fā)揮工程觀(guān)摩示范的引導作用，11月18日，集團在山東分公司承建的濟南劉智遠及萬(wàn)科城市之光項目舉行了2017年度工程項目管理現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。

集團總工程師高寶儉、總裁助理張春春、總裁助理兼副總工程師錢(qián)藝柏以及直屬分公司、海外公司、上海分公司、北京分公司等14家基層單位120余人參加了觀(guān)摩會(huì )。

濟南劉智遠安置房項目建筑面積9.1萬(wàn)㎡，工程計劃創(chuàng )山東省建筑施工安全文明標準化示范工地。在項目現場(chǎng)，劉智遠項目部負責人從定型防護、軟件系統應用、宣傳教育、現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化等方面向與會(huì )代表介紹了項目安全文明施工方面的創(chuàng )新舉措。

萬(wàn)科城市之光項目在三季度萬(wàn)科集團第三方“飛檢”中，獲得了濟南市實(shí)測實(shí)量第一名。該項目負責人就樣板引路等方面的管理舉措，詳細介紹了工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作，得到了與會(huì )人員一致好評。

在隨后舉行的觀(guān)摩交流會(huì )上，與會(huì )人員觀(guān)看了山東分公司結構質(zhì)量管理教學(xué)宣傳片。山東分公司副總經(jīng)理顧建忠、劉智遠項目經(jīng)理王福安、萬(wàn)科城市之光項目經(jīng)理萬(wàn)貞海分別就大宗材料集中采購、安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團總工程師高寶儉在總結講話(huà)中肯定了山東分公司在項目管理方面取得的成績(jì)，希望通過(guò)此次觀(guān)摩會(huì )的舉行，能加強各項目之間的交流，縮小各分公司在施工管理上的差距，規范施工現場(chǎng)標準化管理，爭創(chuàng )精品工程，更好地推動(dòng)集團項目管理水平的整體提升。

    █觀(guān)摩會(huì )現場(chǎng)（一）

     █觀(guān)摩會(huì )現場(chǎng)（二）

    █觀(guān)摩會(huì )現場(chǎng)（三）

    █觀(guān)摩會(huì )現場(chǎng)（四）

    █座談交流會(huì )現場(chǎng)