年初，集團公司為強化工程項目管理創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作，下達了全年的工程管理目標，并量化分解到各個(gè)分公司、項目管理部。

安裝分公司歷來(lái)十分重視創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作，根據集團公司下達的創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作任務(wù)，結合安裝分公司的工程特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)人員情況，研究制定了分公司的工程管理目標分解表，并以文件的形式下發(fā)到各科室和各項目部。截至9月份，在集團公司的指導下，經(jīng)過(guò)分公司人員共同努力，安裝分公司完成QC小組創(chuàng )優(yōu)成果2篇：《降低鑄鐵排水管柔性接口滲漏率》獲得二等獎，《提高風(fēng)管橡膠保溫的安裝質(zhì)量》獲得三等獎；完成科技論文5篇，4篇獲江蘇省土木建筑協(xié)會(huì )獎項：《如何保證HDPE虹吸式雨水排水系統質(zhì)量》獲得二等獎，《建筑中水回用存在問(wèn)題淺析》、《淺論如何做好安裝工程投標報價(jià)》、《應急照明電源的選擇》等3篇獲得三等獎。

對照工程管理目標，安裝分公司取得了階段性的成果。下一步，安裝分公司將繼續做好施工工法和發(fā)明素材的收集,并對課題認真展開(kāi)研究。目前，安裝分公司江陰市人民醫院項目正在進(jìn)行文明工地的申報創(chuàng )優(yōu)工作，積極為竣工后創(chuàng )“揚子杯”做好準備工作。