7月25日下午，江蘇省建集團2009年半年度工作會(huì )議在南京雙門(mén)樓賓館隆重召開(kāi)。陳正華董事長(cháng)、仇天青總裁出席會(huì )議。集團公司機關(guān)中層及以上干部，各分公司、控股（全資）子公司正、副職及各單位財務(wù)負責人共計110人參加了會(huì )議。會(huì )議由仇天青總裁主持。

會(huì )上，北京分公司、上海分公司、南京公司、海外公司等19家分公司以及熙龍房地產(chǎn)、萬(wàn)邦機電等8家子公司負責人分別匯報交流了2009年上半年主要工作及下半年工作打算。財務(wù)總監蔡少華，總裁助理李嘉增、周玉海，副總工程師高寶儉分別就各自分管工作提出了具體要求。

總裁仇天青作了工作部署。他回顧總結了集團上半年工作情況，指出今年以來(lái)，集團上下認真貫徹落實(shí)新年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的拓展、企業(yè)榮譽(yù)的提升、過(guò)渡期資質(zhì)申報、企業(yè)的規范化管理、黨建和企業(yè)文化建設等方面均取得了較好的業(yè)績(jì)。今年上半年，集團再次榮獲“省建筑業(yè)綜合實(shí)力三十強”和“建筑外經(jīng)十強”，位次大幅前移，并獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱(chēng)號。仇天青指出，截至6月底，集團完成產(chǎn)值30.32億元，同比增長(cháng)23.76%；其中施工產(chǎn)值24.8億元，同比增長(cháng)31%；完成利稅1.52億元，同比增長(cháng)26.67%。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢大好，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。他還就集團公司當前存在的一些突出問(wèn)題和矛盾進(jìn)行了剖析。

在談到如何扎實(shí)做好下半年工作時(shí)，仇天青從五個(gè)方面進(jìn)行了安排和部署。一要花大力氣，搶任務(wù)，拓市場(chǎng)，切實(shí)增強戰勝困難、加快發(fā)展的信心和決心；二要圍繞資質(zhì)升級及企業(yè)品牌建設，踏踏實(shí)實(shí)做好科技創(chuàng )新和工程創(chuàng )優(yōu)工作；三要圍繞股權改革，推進(jìn)上市進(jìn)程，規范企業(yè)行為，確保集團健康快速發(fā)展；四要大力推進(jìn)人才高地建設，把人才培養當作集團良性發(fā)展的基礎工作來(lái)抓，夯實(shí)“百年省建”基石；五是各單位、各部門(mén)要增強大局意識，提高服務(wù)水平，強調工作效率，使集團上下形成高速運轉的有序整體。

董事長(cháng)陳正華發(fā)表了重要講話(huà)。陳正華充分肯定了集團公司上半年取得的成績(jì)。他說(shuō)，當前，集團已處在實(shí)現新突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們要開(kāi)闊視野，拓展思路，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，以新思路謀求新一輪發(fā)展。

陳正華強調，針對各基層單位承包合同即將到期，我們要對照合同，認真盤(pán)點(diǎn)三年來(lái)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，集團和各單位一定要恪守誠信，確保承包合同兌現。陳正華說(shuō)，大部分單位能按照承包合同的要求，完成和超額完成合同要求，但也有極少數單位離承包指標尚有一定差距，他希望有關(guān)單位抓住最后的半年時(shí)間，想方設法，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，爭取一些大的項目，以縮短與承包合同的差距。

陳正華指出，今年以來(lái)，集團公司把改革創(chuàng )新作為工作的重點(diǎn)，取得了一定成效。下半年，我們要繼續創(chuàng )新思維，不斷深化改革，調整整合，確保企業(yè)穩健發(fā)展。在人事制度改革方面，各單位要做好新進(jìn)大學(xué)生的培養和使用工作，做好管理干部的梯隊建設工作，變“伯樂(lè )選馬”為“賽場(chǎng)選馬”。在承包制度改革方面，要在現有風(fēng)險抵押的基礎上，拓寬思路，創(chuàng )新辦法，加大考核，以股權形式把經(jīng)營(yíng)者利益和企業(yè)利益結合起來(lái)，使集團上下形成一個(gè)利益的共同體。陳正華還通報了集團上市工作的有關(guān)進(jìn)展情況，要求繼續努力，創(chuàng )造條件，使企業(yè)盡早上市成功。

陳正華還就下半年的經(jīng)營(yíng)工作提出了要求，希望各單位自增壓力，千方百計拓展市場(chǎng)，抓好重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)項目，以確保全年目標的實(shí)現。北京、上海、南京國內三大中心區域市場(chǎng)要放大優(yōu)勢，更上一層樓，確保每個(gè)區域產(chǎn)值突破10個(gè)億；興化海德國際、揚州林溪山莊要抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖的有利形勢，強勢推進(jìn)，加快發(fā)展；海外市場(chǎng)要用“援外”和“外經(jīng)”兩條腿走路，我們將舉集團之力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，逐步形成剛果（金）、塞內加爾、科特迪瓦三個(gè)國外中心區域市場(chǎng)。

陳正華最后指出,希望集團上下全面理解半年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞特級資質(zhì)申報和謀求上市兩大目標，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，確保三年承包合同兌現和全年各項任務(wù)指標的順利實(shí)現，不斷開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展的新局面。

當天上午，與會(huì )代表參觀(guān)了南京市場(chǎng)金陵科技學(xué)院、頤和南園、百家湖國際花園等項目，深入現場(chǎng)了解項目進(jìn)展情況。參觀(guān)結束后，集團法律顧問(wèn)袁寶勇律師結合集團近年來(lái)的訴訟案件向與會(huì )人員進(jìn)行了專(zhuān)題法律講座。