7月22日，集團公司在公司本部七樓會(huì )議室召開(kāi)2007年半年度工作會(huì )議，集團公司在寧的中層以上干部、各外地分公司和部分項目經(jīng)理參加了會(huì )議。這次會(huì )議的主要任務(wù)是總結上半年工作，研究部署下半年的任務(wù)，動(dòng)員全體中層以上干部進(jìn)一步解放思想，圍繞全年目標，排找差距，明確重點(diǎn)，采取切實(shí)可行的措施，確保全年目標的實(shí)現。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理曾固主持。

會(huì )議首先由公司各部門(mén)、各基層分公司、各外地分公司匯報今年上半年的主要工作成績(jì)和存在的問(wèn)題，大部分單位做了認真的準備，有不少分公司和部門(mén)匯報很有特色。會(huì )議采取了分公司和公司機關(guān)部門(mén)交叉匯報的形式，便于大家增加了解、相互學(xué)習、共同提高。

集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理陳正華在會(huì )上作了重要講話(huà)。他全面總結了集團公司上半年的工作，提出了下半年的工作思路和工作重點(diǎn)（見(jiàn)《陳董事長(cháng)在集團公司半年度工作會(huì )議上的講話(huà)》），提出了下半年的工作指導思想是：進(jìn)一步解放思想，繼續深化企業(yè)改革，不斷調整、完善企業(yè)運行機制，圍繞全年目標，上下齊心，合力拼搏，確保完成全年目標不動(dòng)搖。他特別指出：部分員工的思想還沒(méi)有完全解放，體制還沒(méi)有完全理順，有些員工的心態(tài)還沒(méi)有完全平衡，管理的模式和方法還不能完全適應現代新型企業(yè)的需要；同時(shí)他還特別強調集團公司內部執行力的問(wèn)題，要求大家真正領(lǐng)會(huì )計劃意識、進(jìn)度意識和結果意識，不折不扣地執行公司的各項指令。最后，他希望與會(huì )的全體同志認真圍繞集團公司全年的奮斗目標，對照承包合同的具體要求，認真排找差距，進(jìn)一步明確下半年的工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施為全年任務(wù)指標的完成，為今年擠進(jìn)全省建筑業(yè)30強而共同努力。