集團董事長(cháng)陳正華帶隊赴廣西建工交流
發(fā)布時(shí)間:2024-07-19
7月18日,集團董事長(cháng)陳正華一行赴廣西建工,與綠地大基建集團執行總裁,廣西建工董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運圍繞企業(yè)管理、項目治理、資金運營(yíng)、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行座談交流。集團總裁蔣寧,廣西建工總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事賴(lài)榆參加。
金寧運對陳正華一行的到來(lái)表示歡迎,并簡(jiǎn)要介紹廣西建工改革發(fā)展、業(yè)務(wù)布局以及未來(lái)發(fā)展規劃等情況。他指出,受行業(yè)下行等因素影響,建筑業(yè)承壓明顯。面對困難與挑戰,廣西建工始終堅定信心,圍繞提升經(jīng)營(yíng)效益,采取有力措施,穩住老賽道、開(kāi)辟新賽道,全面加強企業(yè)管理、虧損項目治理、負現金流項目治理、人員管理,推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。廣西建工與江蘇省建同為綠地大基建兄弟單位,有著(zhù)共同的目標愿景,也面臨行業(yè)共性問(wèn)題,希望雙方保持溝通交流,相互學(xué)習、相互支持,探索解決問(wèn)題的有效途徑,促進(jìn)雙方的合作與發(fā)展。
陳正華在講話(huà)中對廣西建工在應對行業(yè)下行形勢下的具體做法和舉措表示高度認同,并簡(jiǎn)要介紹江蘇省建總體發(fā)展情況。他表示,作為綠地大基建排頭兵,廣西建工在加強虧損項目治理、負現金流項目治理、落實(shí)“圍墻內圍墻外”項目管理模式以及強化團隊建設等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,值得江蘇省建學(xué)習和借鑒。面對建筑業(yè)普遍存在的困難問(wèn)題,希望以此次交流為契機,雙方加強各條線(xiàn)交流互動(dòng),建立常態(tài)化學(xué)習交流機制,合力有效應對風(fēng)險與挑戰,共同推動(dòng)企業(yè)平穩可持續發(fā)展。
會(huì )前,陳正華一行參觀(guān)了廣西建工企業(yè)文化展示館,并實(shí)地考察建工城項目。
集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、巡察辦常務(wù)副主任艾旭,廣西建工紀委書(shū)記余仲遠,副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)陸志斌,副總經(jīng)理、資金管理中心總經(jīng)理何一堅等參加座談。
█座談交流
█參觀(guān)考察