全力奮戰攻堅突破！集團召開(kāi)重點(diǎn)單位二季度工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2024-04-14

4月14日，集團在寧召開(kāi)2024年重點(diǎn)單位二季度工作會(huì )議，集團董事長(cháng)陳正華出席會(huì )議并作重要講話(huà)，總裁蔣寧主持會(huì )議并部署二季度工作。

會(huì )議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)首次生產(chǎn)會(huì )要求，傳達控股集團季度工作會(huì )議精神，總結分析一季度工作成效和不足，分析研判形勢任務(wù)，部署二季度重點(diǎn)工作，全力沖刺上半年各項任務(wù)指標。

陳正華董事長(cháng)在講話(huà)中肯定了一季度工作取得的成果，分析了面臨的形勢。他指出，當前市場(chǎng)環(huán)境持續改善，利好政策不斷，但仍存在房地產(chǎn)行業(yè)低迷、有效需求不足、社會(huì )預期偏弱等相對突出的問(wèn)題。集團上下要牢牢把握政策向好的積極因素，采取更有針對性的措施，解決工作堵點(diǎn)，確保二季度工作取得新突破。

陳正華董事長(cháng)指出，圍繞全年“十六字”工作主線(xiàn)和五項重點(diǎn)工作：一要穩經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，深度耕耘重點(diǎn)區域市場(chǎng)抓經(jīng)營(yíng)，努力落地一批優(yōu)質(zhì)項目。二要防風(fēng)險。從全力盤(pán)活沉淀資產(chǎn)、加大應收款清收、加強項目治理、強化主訴案件效果、深入推進(jìn)管理增效等方面積極舉措，增加現金流；要注重溝通，及時(shí)化解矛盾，防范訴訟風(fēng)險。三要謀發(fā)展。持續提升內在動(dòng)力、活力和競爭力，推動(dòng)轉型改革發(fā)展取得實(shí)效，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展。

陳正華董事長(cháng)強調，二季度是沖刺半年度的關(guān)鍵階段，集團上下要進(jìn)一步統一思想，聚焦重點(diǎn)，奮力達成上半年各項任務(wù)指標。一要堅定信心，做到工作意志和激情不減；二要攻堅克難，做到團隊戰斗力不減；三要強化支撐，做到對一線(xiàn)各項后勤保障不減。

蔣寧總裁全面回顧總結了集團一季度主要工作情況，分析當前存在的主要問(wèn)題，從三個(gè)方面對二季度重點(diǎn)工作任務(wù)作具體部署。一是正視壓力，攻堅克難。提高認識，直面挑戰，堅決打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、清收清欠、瘦身強體三大攻堅，確保取得預期成果，加快破局突圍。二是精益求精，提升管理。圍繞“強化履約、風(fēng)險防范、資產(chǎn)盤(pán)活”等核心工作，加大專(zhuān)班工作力度，精準舉措，確保穩定發(fā)展。三是強化督辦，專(zhuān)項治理。全面推進(jìn)項目治理，堅持“凡虧必審、凡虧必查、凡虧必挽損、凡虧必追責”，落實(shí)責任考核，維護集團利益。

會(huì )上，集團高管和條線(xiàn)負責人張震宇、喬旭、陳二平分別就分管工作進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司等六家單位主要負責人作會(huì )議交流發(fā)言。

集團高管、機關(guān)部門(mén)正職以及11家重點(diǎn)單位主要負責人等參加會(huì )議。